摘要：中海地产室内精装修交付标准指引 [详情]

摘要：中海地产:铝模工程操作指引2020 [详情]

摘要：中海地产安全飞检指引 [详情]

摘要：中海地产材料抽检指引 [详情]

摘要：中海地产复杂基坑支护安全评估体系操作指引 [详情]

摘要：中海地产精装工程交付标准 [详情]

摘要：中海地产客户服务部管理制度 [详情]

摘要：14.中海地产现场施工管理制度 [详情]

摘要：一、关于开盘的理解二、开盘流程 三、开盘准备四、开盘决策的五大核心问题五、开盘的组织实施六、开盘总结分析七、开盘常见的主要问题 [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、... [详情]

摘要：近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、... [详情]

摘要：中海地产投资中心项目投资管理流程 [详情]

摘要：中海地产集团项目投资流程图 [详情]

摘要：近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、... [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 [详情]

摘要：第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组负责项目 日常管理及授权范围内决策、项目公司及部门承担日常... [详情]

摘要：项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 [详情]

摘要：为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。 [详情]

摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。 [详情]

摘要：构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。 [详情]

摘要：工程管理模式:甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。 [详情]

摘要：积极的人像太阳,走到哪里哪里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来上进的力量。 [详情]

摘要：“地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。 [详情]

摘要：中海地产项目竣工验收流程 [详情]

摘要：按地产商(或业主委员会)对物业管理公司的委托合同,和国家建设部有关规定,在楼宇验收全部合格的基础上,物业公司代表全体业主以满足住户正常居住功能为主要内容的再检验。 [详情]

摘要：但凡处理过业主投诉的人都会用“焦头烂额”这个词来形容这项工作,然而杨林却是大相径庭,中国海外(深圳)公司(简称深圳中海)客户服务部的这位经理在描述时用的却是“充满挑战、带来乐趣”这样8个字。 [详情]

摘要：深圳市中海地产集团实业有限公司投资中心项目投资管理流程 [详情]

摘要：1.1 受发展商广州中海名都房地产发展有限公司委托,并与发展商签订了中海名都花园《物业管理委托合同》,授权甲方管理中海名都商住楼宇共用部位、商场、会所、地下停车场、小区共用设施设备及小区 [详情]

摘要：通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标; [详情]