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共 112 条结果
营销成本控制的策略和方法
摘要:控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、总部荣誉销售员。比一般楼盘节省约30%的人员。
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发布时间:2017-01-08 阅读量:91 下载量:7 财富值:30 页数:41
万科总部地产策划培训
摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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发布时间:2016-12-20 阅读量:119 下载量:13 财富值:30 页数:121
东莞写字楼密集供应 走势现两极分化
摘要:春节前后,一批具有强大品牌号召力的商业地产项目陆续登场,而这些项目中,写字楼产品成为销售主体。记者仅仅从网上备案的在售或者预售项目来看,就有位于南城总部基地的万科大厦以及东城旗峰山下的万科中心两大万科旗下产品。一个是主打...
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发布时间:2016-05-20 阅读量:84 下载量:12 财富值:30 页数:2
东莞写字楼将呈现白热化竞争 其价格走势难料
摘要:就在舆论高度关注的住宅市场去库存渐入佳境之际,被业界称为史上最密集的中高端写字楼供应潮来袭。根据中原地产、合富辉煌等有关人士的统计,今年上半年,万科大厦、万科中心、民盈山智慧城、浙商大厦、旺南世贸中心、虎门港企业总部大厦...
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发布时间:2016-05-20 阅读量:108 下载量:9 财富值:30 页数:2
万科总部地产策划培训
摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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发布时间:2016-03-22 阅读量:141 下载量:6 财富值:30 页数:120
万科总部地产策划培训课程
摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断
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发布时间:2015-12-13 阅读量:118 下载量:4 财富值:30 页数:121
万科地产全套培训管理制度
摘要:总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督,并对全集团范围提供培训服务,二级公司人力资源部为政策执行机构。通常情况下,应以总部人力资源部制定的年度计划为主导,各公司可根据实际情况调整培训工作。
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发布时间:2015-12-12 阅读量:305 下载量:16 财富值:30 页数:42
万科集团房地产开发企业成本核算指导
摘要:集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成...
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发布时间:2015-11-28 阅读量:85 下载量:1 财富值:30 页数:15
商业地产的操盘策略与商圈研究培训
摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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发布时间:2015-10-11 阅读量:34 下载量:19 财富值:30 页数:90
万科高速扩张中的产品生产模式
摘要:开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权
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发布时间:2015-10-09 阅读量:49 下载量:11 财富值:30 页数:53
沈阳亚太城高端居住项目营销推广策略
摘要:2010,沈阳北部有两位大哥:北于洪与道义。前者以与城市较近的距离吸引了包括中海、保利、华润、绿地、万科、恒大、恒盛在内的七大上市集团,且以国字号唱主戏;后者则吸引了包括碧桂园、雅居乐、华强、香港置地、总部基地、龙湖、荣...
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发布时间:2014-12-31 阅读量:29 下载量:9 财富值:30 页数:104
万科总部地产策划培训
摘要:在国家积极的财政政策和稳健的货币政策下,中国经济将稳中求进。在此背景下,中央经济工作会议提出既“要坚持房地产调控政策不动摇”, 同时也要“促进房地产市场健康发展”, 房 地产行业将迎来变革和转型。优 秀房地产企业要积极顺...
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发布时间:2014-11-02 阅读量:118 下载量:5 财富值:50 页数:120
万科项目成本管理分享
摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2011年公司实现销售面积1075万平方米,销售金额1215亿元。2012年,万科年...
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发布时间:2014-09-05 阅读量:167 下载量:29 财富值:30 页数:63
开发商营销管控模式(世联)(新版)
摘要:万科组织构架为战略总部、专业区域、执行一线的三级管理架构,三级都有相应的营销控管机构,总部对区域中心采取战略型管理方式,区域中心对执行一线采取操作型管理方式。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:57 下载量:7 财富值:20 页数:44
成都万科成南项目组城市综合体项目全程解决方案
摘要:2001年,我代表万科集团,从广州回到故乡成都,解决成都项目的问题点。在考察过程中,我发现,国内各大城市的城市综合体地产基本上还处于沉睡期,市场前景颇为看好。于是,经我选择,在中国广州成立了万科城市综合体地产投资策划有限...
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发布时间:2014-07-19 阅读量:49 下载量:13 财富值:30 页数:404
长沙万科房地产营销策划公司销售部管理文件汇编(新版)
摘要:项目经理的数量和各项目工作人员数量根据销售部实际运作情况确定,销售总监可根据实际情况抽调数名项目经理助理到总部参与项目前期的工作。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:36 下载量:8 财富值:40 页数:135
策划万科棠樾策划项目分享
摘要:棠樾就像一个孤胆英雄,部队来自深圳,扎根东莞;得不到当地的支持,也很难获得总部的援助。
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发布时间:2014-07-13 阅读量:55 下载量:13 财富值:40 页数:97
万科集团项目管理部门对成本的测算管理-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:29 下载量:2 财富值:30 页数:243
万科地产行业项目全程管理-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详情]
发布时间:2014-06-22 阅读量:135 下载量:39 财富值:40 页数:201
无锡万科项目采购操作流程-多个附件
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详情]
发布时间:2014-06-22 阅读量:98 下载量:26 财富值:30 页数:50
万科成本管控流程解析-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详情]
发布时间:2014-06-16 阅读量:85 下载量:23 财富值:30 页数:84
城市综合体项目全程解决方案成都万科成南项目组
摘要:2001年,我代表万科集团,从广州回到故乡成都,解决成都项目的问题点。在考察过程中,我发现,国内各大城市的城市综合体地产基本上还处于沉睡期,市场前景颇为看好。于是,经我选择,在中国广州成立了万科城市综合体地产投资策划有限...
[详情]
发布时间:2014-06-15 阅读量:27 下载量:11 财富值:40 页数:404
长沙万科房地产销售部管理文件汇编-营销策划
摘要:项目经理的数量和各项目工作人员数量根据销售部实际运作情况确定,销售总监可根据实际情况抽调数名项目经理助理到总部参与项目前期的工作。
[详情]
发布时间:2014-06-14 阅读量:85 下载量:1 财富值:30 页数:135
成都万科成南项目组城市综合体项目全程解决方案
摘要:2001年,我代表万科集团,从广州回到故乡成都,解决成都项目的问题点。在考察过程中,我发现,国内各大城市的城市综合体地产基本上还处于沉睡期,市场前景颇为看好。于是,经我选择,在中国广州成立了万科城市综合体地产投资策划有限...
[详情]
发布时间:2014-06-10 阅读量:37 下载量:13 财富值:30 页数:404
万科总部房地产销售分析-策划培训课程
摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
[详情]
发布时间:2014-05-31 阅读量:90 下载量:1 财富值:20 页数:120
万科地产建设工程管理手册-管理指导书f
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详情]
发布时间:2014-05-31 阅读量:34 下载量:1 财富值:30 页数:306
万科总部房地产-策划培训课程
摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。
[详情]
发布时间:2014-05-23 阅读量:397 下载量:2 财富值:40 页数:120
万科地产工程管理手册-管理指导书f
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详情]
发布时间:2014-05-23 阅读量:52 下载量:1 财富值:40 页数:306
万科总部地产策划培训
摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量
[详情]
发布时间:2014-05-22 阅读量:83 下载量:17 财富值:10 页数:120
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