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中原2010年深圳万科·红操盘经验分享

摘要:资源整合始于项目启动前,并贯穿操盘全局。在这个项目,万科整合了中原,而后万科和中原整合更多的资源,使得整体营销操作有如重锤,每击必中,每中必深必广。 [详情]
发布时间:2013-01-15 阅读量:72 下载量:15 财富值:90 页数:144
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中原2010年解开禁锢的魔:不做一样的巡回针

摘要:此份报告通过一份有多处借鉴点的拓展案例,引导出:针对项目产品、项目定位、项目竞争分析、项目营销推广等不同以往的撰写方式。 [详情]
发布时间:2013-01-14 阅读量:79 下载量:13 财富值:100 页数:0
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中原2011年08月东莞德洲丹缇轩营销操盘经验分享

摘要:针对本项目在传统淡季内,并且在调控政策不断加码,客户观望情绪渐浓,市场普遍表现不理想的情况下,开盘当天销售120套,迅速引爆市场,并实现大幅溢价的成功操作案例,项目组主要针对操盘中非常规的操作理念和具体操作方法进行总结分... [详情]
发布时间:2013-01-11 阅读量:47 下载量:12 财富值:100 页数:0
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中原中山旭景花园营销中心样板房包装建议

摘要:项目营销中心、样板房、看楼通道的包装的好坏直接影响到项目的整体形象。项目形象树立为项目后期的持续销售带来良好的口碑。项目形象的宣传除了依靠户外媒体渠道之外,营销中心、样板房、看楼通道这三个购房客户必须经历的营销路线。 [详情]
发布时间:2013-01-09 阅读量:198 下载量:15 财富值:90 页数:0