摘要：泽喜·荣旺1 号项目案场管理制度10 [详情]

摘要：通过前期项目策划及规划方案确立,组织营销策略,确定营销目标、推售策略、营销执行策略及费用预算。 [详情]

摘要：公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：结合玛依拉山庄项目具体情况,根据周边企事业单位的分布,制定切实有效的团够销售策略对项目的整体销售还是有很大的促进作用。通过对周边其他项目的调查了解,根据他们所定的团购标准,我对我司项目定为以下标准 [详情]

摘要：房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]

摘要：项目销售招商推广总体思路,确定项目销售与招商的面积比,项目支持点,销售招商推广总体策略。 [详情]

摘要：乘城勢,亮我劍。一、宏觀:宏調之下,蘇州成交大減,逆市欲飄紅,當立足新區域中心締造者高度,提升市場認知及期待,擊破觀望情緒。二、微觀:項目導入引爆市場,賣大概念優先於賣局部區域資源及產品,一步提升至城市未來發展高度,占定... [详情]

摘要：(1)项目价格策略定位依据(2)项目价格定位建议(3)项目价格在市场竞争中的调整策略. [详情]

摘要：房智机构是一家秉持前瞻性、策略性的整合型房地产策划营销代理机构,目前服务于厦门、北京、上海、山东、莆田等地成熟开发商的房地产项目,全程策划与代理服务方式包括大盘策划 [详情]

摘要：负责项目的定位与策划报告的撰写;2. 负责产品推广与执行;3. 负责产品创意与推广策略的制定;4. 根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理; [详情]

摘要：项目定位与开发策略管理、营销策划方案管理、销售总体计划管理、项目销售推广方案管理等 [详情]

摘要：1、市场市场细分客户定位2、外部环境、社会环境、法律环境、经济环境、竞争环境3、主要竞争对手及策略调查 [详情]

摘要：根据区域重点竞争个案情况和项目定位报告,提报项目产品策略建议:总平规划、环境设计、单体设计、房型设计、公建配套、智能化配置等。 [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量 [详情]

摘要：保证公司房地产开发项目销售工作的有计划进行,并根据市场状况及销售实绩,调整公司房地产销售策略。 [详情]

摘要：由于混业发展水平相对较低,新鸿基地产着力提升资金周转效率,现金水平和负债水平长期位于低位;“风险管理”是恒基集团的核心理念,三项策略性投资托底,保守态度犹有过之。 [详情]

摘要：完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]

摘要：营销业务总流程包含以下:项目定位、产品建议、确定营销方案、开盘准备、销售实现 [详情]

摘要：项目整体销售招商部署,项目销售招商整体节奏,项目阶段性销售节奏,项目销售招商与价格策略的联动 [详情]

摘要：彻底的,细致的研究分析项目的目标客户,市场定位,产品形式,特点,启动策略,财务测算等相关问题。此步骤是项目成功与否的重要因素,如果定位出现偏差,则项目没有成功的可能。 [详情]

摘要：1、确保项目整体目标的分步实施和销售目标的完成。2、保证项目营销费用的合理分配和使用。集团所有项目的各阶段营销计划及策略的制定与管理制定和调整项目销售目标和进度、营销策略、和费用等,并实施过程管理 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排; [详情]

摘要：将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量 [详情]

摘要：限于信虹地块的状况,信虹如果定位于中高档,产品设计可以参照市场标准,但定位于高档则需要提供最高标准的产品才可能提高其竞争力。 [详情]

摘要：项目评估人员须从事房地产业二年以上工作经验及具有理工科大学学士或以上学历资格。执行本程序的相关人员须经过本公司房地产政策、法规及基本营销策略的培训,合格后才能上岗。 [详情]

摘要：在租金定价策略上,按照楼层取可比实例的层平均租金水准进行综合系数打分并与项目在附近区域内的综合分值进行比较,在权重分配后,计算出层租金的理论值,根据市场综合情况进行校准。并按层租金均价来按照商场内位置系数、便利系数、交通... [详情]

摘要：本项目在总体的宣传推广策略上,利用举行隆重的签字活动效应,让宣传推广工作的效率达到事半功倍,选择参加的嘉宾应包括深圳政界人士,著名企业领导人、房地产专业人士,传媒机构等。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：1、通过金泉河来提高项目产品的区位价值。2、通过摄影比赛活动,吸引客户目光,达到推介产品的目的。活动主题: [详情]

摘要：第一部分:邢台房地产特点分析 第二部分:项目基本情况 第三部分:项目定位第四部分:项目营销策略第五部分:项目销售策略第六部分:项目组织架构第七部分:项目开发节点及费用支出计划 第八部分:项目利润分析 [详情]