摘要：物业项目自查自纠方案及报告 [详情]

摘要：水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱并施。水利建设项目必须严格遵循基本建设程序,按照《水利工程建设项目管理暂行规定》... [详情]

摘要：项目设想年度计划可行性研究申请项目报告规划方案 [详情]

摘要：选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书↓向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书↓向计委申报立项报告 [详情]

摘要：规范工程建设项目的招标活动, [详情]

摘要：从项目定位、规划设计、施工建设、销售现场、交房到客户入住,都构成客户体验的接触点,包括售楼处及样板间包装,园林绿化、公共环境等多方面。 [详情]

摘要：【前期设计研究成果】,设计中心提交的《项目设计基础资料汇总表》、《项目设计基础资料分析报告》以及规划草案设计成果等研究成果。 [详情]

摘要：公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：企业目前在A点,定位是B点,是企业考虑环境、自身、以及竞争对手之后的一个目标点,这个点有利于企业保持、创建相对和绝对竞争优势,以利击败现有及潜在竞争者。 [详情]

摘要：建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。 [详情]

摘要：办规划许可证:申请报告和发改委批文、用地规划许可证、土地证、已审批规划图和建筑设计图. [详情]

摘要：后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。 [详情]

摘要：土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投标评分系统中所占的比重往往达70% 左右,因此能否编制好商务标是投标成败的关键。 [详情]

摘要：万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万科项目的同事以更好的工作指导及帮助,清晰万科的公司文化、公司理念、工作流程及相关... [详情]

摘要：首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢,感谢各位在我们开展工作期间,热心地提供数据资料及访谈信息。根据内部访谈,结合对公司内部资料、财务数据的认真分析,赛普项目组初步完成了战略梳理报告。 [详情]

摘要：1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。2负责草拟和提报新建综合体项目步行街的定位、商业业态规划、招商政策及租金收益报告。 [详情]

摘要：在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 [详情]

摘要：重大建设项目,需委托咨询机构对可行性研究报告进行咨询评估。 [详情]

摘要：隶属于天津市北辰区双口镇,京福公路西侧约2.3公里,周边紧邻西青区杨柳青高尔夫俱乐部、万亩生态果园及龙源国际马术俱乐部。 [详情]

摘要：本环节旨在通过在投资决策前对项目资源和时空环境进行评估,从经济角度评估项目的可行程度,得出项目实施的可行性研究报告,为决策者是否投资开发提供决策依据。 [详情]

摘要：隶属于天津市北辰区双口镇,京福公路西侧约2.3公里,周边紧邻西青区杨柳青高尔夫俱乐部、万亩生态果园及龙源国际马术俱乐部。总占地面积700000平方米,分为东、西两个地块,东地块占地面积34.9万平米,西地块占地面积35.... [详情]

摘要：现场项目管理工作流程文件编号:第页共页版本除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程... [详情]

摘要：开发项目中交通影响评价流程为:开发企业将交通影响评价报告(开发企业委托有资质的设计单位做出)交至市规划委,规划委将交通影响评价报告转到市交通委。由市交通委组织市规划委、市公安交管局、市运输局、市路政局、交通发展研究中心、... [详情]

摘要：项目审批程序项目策划与立项 (项目建议书、可行性研究报告及初步设计) 项目法人招标准备与资格预审 投资机会分析(环境、经济性、风险分析) 项目前期开发阶段 ... [详情]

摘要：熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧。 [详情]

摘要：熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧。 [详情]

摘要：熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧。 [详情]

摘要：方案选择和技术可能性:建设地点选择(可委托具备相应资质的规划设计单位编制选址报告)、建设场地地震安全性评价(委托地震评价机构作出,上报地震办审批)、建设项目环境评价 [详情]

摘要：项目建议书通过批准获得批准书后,即可进入可行性研究阶段,并形成可行性研究报告供项目决策。 [详情]

摘要：建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。 [详情]