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房地产开发成本控制管理

摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关,不注重成本控制的企业都将被淘汰出局,成本控制弱势企业将失去市场份额。特别是在工业企... [详情]
发布时间:2014-10-16 阅读量:18 下载量:29 财富值:50 页数:128
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恒大地产住宅智能化管理手册-物业管理

摘要:为规范地产在不同地区住宅项目智能化工程系统配置,以适应现今业主对小区安全性、舒适性的需求,充分考虑智能化设备运营维护的便利和后期成本的控制,满足现今物业管理的要求。 [详情]
发布时间:2014-06-15 阅读量:75 下载量:1 财富值:30 页数:42
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济宁市金乡城南项目市场研究及物业发展建议

摘要:在金乡这样的封闭型成本性市场中,成本的控制固然关键。诚然,任何提升项目价值的动作都会带来相应的成本提升,但我们应该明白价值的提升是项目顺利变现的基础条件之一,从这一点上讲,增加的成本是值得的; [详情]
发布时间:2013-04-18 阅读量:102 下载量:10 财富值:110 页数:123
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中海地产项目发展成本管理制度

摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。 [详情]
发布时间:2013-01-14 阅读量:91 下载量:7 财富值:80 页数:0
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中海物业幸福海岸(二期)物业服务方案

摘要:目前该项目正处于建设的关键阶段,也是物业公司积极、及时提供全面的前期介入服务的最佳阶段,中海物业希望利用自身丰富的实操经验与各专业人才从物业管理各个角度提供合理化专业建议,为今后全面开展物管工作及控制管理成本打下良好的基... [详情]
发布时间:2013-01-09 阅读量:96 下载量:6 财富值:80 页数:0
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册

摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费... [详情]
发布时间:2012-12-24 阅读量:93 下载量:37 财富值:40 页数:25
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中海地产项目发展成本管理制

摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。 [详情]
发布时间:2012-12-22 阅读量:25 下载量:10 财富值:30 页数:13
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工程战略采购作业指引

摘要:集团集中采购:由万科集团总部相关部门负责为保证品质、控制成本、提高效率而进行的采购,一般每种产品或服务确定1-2家长期合作伙伴,签署集中采购合作协议,协议期一般为1-2年,协议内规定相关产品和服务的范围及单价,还包括合同... [详情]
发布时间:2011-11-17 阅读量:127 下载量:16 财富值:100 页数:4
https://filefdc.fang.com/wenku/483363/2016-12-17_f292e203-3896-4720-b0cc-6b5fa164a73f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=bddc6933ed10bbdd14b48f0add04293d&wsTime=1718045665 100P

2010年10月20日德州市武城盛景园项目定位及物业发展建议报告

摘要:本项目要在这两点之间找到最佳平衡点,因此我司认为本项目豪宅标准是“适度的豪,归心的宅”,既要超越本区域其它项目,成功打造武城标杆产品,又要注意控制“豪”的尺度,控制成本。 [详情]
发布时间:2010-12-17 阅读量:20 下载量:5 财富值:30 页数:100