摘要：房地产项目前期策划报告目录 [详情]

摘要：房地产项目前期策划流程 [详情]

摘要：1、市场环境分析2、片区客户分析3、原生态价值梳理4、物业价值提升 [详情]

摘要：根据产品的可替代性,本项目的竞争产品,按竞争性依此分层次研究。 [详情]

摘要：本案主要由市场分析、推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的推广策略及公司简介 [详情]

摘要：地块内起伏不平,局部地块落差较大,无任何可利用资源,项目南侧未来城市规划可延展性较差 [详情]

摘要：新特区的确立将进一步确立成都“西南中心”的城市定位,推动城市飞速发展。 [详情]

摘要：团队受托为项目的前期策划以及后期销售服务工作,在2008年楼市低迷情况下项目一期开盘仅3天所有房源售罄。 [详情]

摘要：虽说浦东去年由于其供应量的放大,上市新盘的增多,个案楼盘之间的成交面积却已普遍萎缩,销售去化放慢。 [详情]

摘要：可持续发展人类住区十项关键准则:资源消费预算;节能和提高能源使用效率;发展可再生能源;提高结构耐久性;居住办公彼此邻近;高效公交;减少垃圾产生量并回收垃圾;使用有机垃圾制作堆肥;循环的城市代谢体系;节水和中水利用 [详情]

摘要：项目位于岷江组团内,属于新县城新区,将享受城市级的规划配套,并承担新城打造的使命。 [详情]

摘要：项目位于天津城市内环核心区域;与规划城市“一主两副”三个中心区域直线距离均在8公里范围内;且与小白楼CBD核心区隔海河相望。随着天津经济高速发展和快速城市化进程,未来项目所在区域将发展成为CBD拓展区域。 [详情]

摘要：朝阳广场中央商务区(CBD)项目前期策划报告经济评价 [详情]

摘要：梧州市红岭商业街A、B地块前期策划顾问服务投标报告 [详情]

摘要：未成交客户职业以企业员工和私营业主为主,占85%,企业员工未来在该区域内购房的比例会有较大增长;未成交客户的对三房两厅的总价期望值在35~45万元之间的占66%,比成交客户的价格期望低5万元左右。 [详情]

摘要：采取半围合的布局方式,这种方式有院落感,通风采光充分并使得资源景观最大化。物业类型以小高层为主,蝶式与板式相结合的方式组合。 [详情]

摘要：上海豪宅市场未来土地非常稀少,目前豪宅“供血”来源仅仅依靠在售楼盘的后续上市,换言之,上海豪宅市场卖掉一套就少一套,因此未来升值空间较大。但短期内国外金融危机仍在继续,外籍客户需求未得到释放,上海豪宅市场目前依靠国内需求... [详情]

摘要：长航目前仅有一个的项目在售,一个项目待售, 地产品牌刚刚起步。该项目将是公司的打造综合体实力的呈现,肩负该项目地产价值的塑造,地产品牌树立的使命。 [详情]

摘要：城市区域规划 企业战略 可行性研究 定位策划 概念设计 发展战略 经济测算 [详情]

摘要：新都区位于成都市北郊,居“天府之国”川西平原腹地。新都区是成都市科技•文化•旅游卫星城。2004年经建设部批准《成都市城市总体规划》、《成都市新都区分区规划(2004—2020年)》中被确定为成都... [详情]

摘要：石家庄地处河北省中南部,距首都北京仅283公里。东与衡水接壤,南与邢台毗连,西与山西为邻,北与保定为界。石家庄素有“南北通衢、燕晋咽喉”之称,占有环京津、环渤海的优越地理位臵和丰富的自然资源、人文资源优势,是全国重要的交... [详情]

摘要：从一级市场土地到二级市场住宅上市时间周期为2年,06年密集土地出让导致08年市场供应大幅放大;05年土地成交量低,导致07年市场供应量小,即使07年底大量打压政策出台,但受供应不足的推动,价格继续走高。 [详情]

摘要：市场现状分析项目优劣解析整体目标定位产品规划建议营销推广策略 [详情]

摘要：贵阳因位于境内贵山之南而得名,延用至今,已有400多年历史。古代贵阳盛产竹子,以制作乐器“筑”而闻名,故简称“筑”,也称“金筑”, 别名“林城”、“筑城,贵阳森林覆盖率在全国省会城市中最高,所以贵阳又取得“林城”和“避暑... [详情]

摘要：项目处于武汉规划的武汉新区四新组团,属于武汉规划的城市新区,项目的发展需要依托整个区域的城市发展来实现。项目净用地近500亩,总建筑面积58万余方,将是武汉新区四新组团内首个大规模居住项目。 [详情]

摘要：报告思路地块SWOT分析篇竞争楼盘分析篇项目定位篇规划设计建议篇 [详情]

摘要：主城向南,伴随着长株潭城市群的规划的实施与发展,南城的商业档次与商业结构正不断地优化与提升,中高端消费人群增加,餐饮娱乐市场的兴旺与活跃,项目面临着前所未有的机遇,也伴随着挑战。 [详情]

摘要：2010年在售项目有9个,其中保利春天里半年里售罄,万科金域蓝湾二期和时代糖果二期均处于扫尾阶段,三期将于2011年下半年推出。 在售项目以拥有一线江景的大规模社区,大户型产品为主,150-200㎡是主流面积段,平均售价... [详情]

摘要：09年底的一轮政策打压,导致10年上半年开发商观望,市场供应量较小;积压市场需求,在9月供应爆发的情况下释放,导致9、10两月市场需求量旺盛;9、10两月的需求方量主要取决于开发商资金压力,降价、低价开盘保证市场去化导致... [详情]

摘要：本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执行问题将在战略确定之后进行详细研究。 [详情]