摘要：项目经理的数量和各项目工作人员数量根据销售部实际运作情况确定,销售总监可根据实际情况抽调数名项目经理助理到总部参与项目前期的工作。 [详情]

摘要：项目经理的数量和各项目工作人员数量根据销售部实际运作情况确定,销售总监可根据实际情况抽调数名项目经理助理到总部参与项目前期的工作。 [详情]

摘要：本项目地处燕郊北一路燕顺路交汇处,项目附近815.813.819等公交直达北京国贸、草房地铁及望京地区,并有在建徐尹路和规划中地铁。 [详情]

摘要：城中花园位于盛泽大道与漾滨路交汇处西南角,项目三面临路,距离镇中心仅有1公里路程,位于盛泽镇中心位置。 [详情]

摘要：认知项目:项目硬件条件具有一定优势,但对城市综合体项目而言,资源良性嫁接及有效整合是项目成功运营丌可戒缺癿条件。 [详情]

摘要：本项目位于洛阳市新区核心区中轴线上􀒗正对亚洲最大的音乐喷泉􀒗且与市政府大楼隔湖相望。项目占地总面积约27.8 万平方米。 [详情]

摘要：在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容。 [详情]

摘要：织人员对项目进行踏勘,派设项目策划人员;▌为商务部提供策划方面的书面专业参考意见;▌为市调部提供策划方面的书面专业参考意见;▌负责基础上前期策划方案的制定、撰写 [详情]

摘要：项目经理的数量和各项目工作人员数量根据销售部实际运作情况确定,销售总监可根据实际情况抽调数名项目经理助理到总部参与项目前期的工作。 [详情]

摘要：第一节、运营流程一、地产总公司营销承包商招标管理流程二、城市(独立项目)公司组织的营销承包商选择(招标模式)管理流程三、营销承包商选择(议标、直接采购)管理流程四、特殊类营销承包商选择管理流程五、项目定位工作流程六、年度... [详情]

摘要： 第一环节:销售部署前期准备工作纲要 第二环节:销售基本执行流程设计 第三环节:销售前期宣传部署具体工作流程设计 [详情]

摘要：一、项目前期工作二、项目执行阶段工作1、案场前期准备2、案场装饰装修3、案场道具4、促销方案与执行…… [详情]

摘要：开发经营部根据《项目开发总体计划》和《项目定位策划报告》组织编制《项目营销总体目标》,明确销售进度回款计划推广费用,依照《责权手册》要求进行相应的审核、审批后,组织实施,其中财务部需审核项目总体目标 [详情]