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共 54 条结果
北大纵横浙江众安房地产开发有限公司管理运作手册
摘要:前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件、批文等前期手续,协调开发项目与当地政府部门、居民相关各种事务的部门。它的职责包括:
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发布时间:2016-05-20 阅读量:127 下载量:3 财富值:30 页数:38
广东广州保利地产琶洲施工用电工程招标文件采购前期
摘要:保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:45 下载量:9 财富值:30 页数:25
2012年北海海景酒店项目前期发展方案
摘要:旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
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发布时间:2013-12-23 阅读量:38 下载量:12 财富值:50 页数:142
2012年国内外顶级私人会所解读
摘要:项目概况:前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色,后期通过引入顶级游艇作为项目的特色延伸。
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发布时间:2013-12-20 阅读量:59 下载量:15 财富值:50 页数:102
北海海景酒店项目前期发展方案
摘要:2020年全国旅游业总收入将达到33000亿元人民币,相当于国内总产值的8%。真正成为国民经济的支柱产业。
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发布时间:2013-12-06 阅读量:75 下载量:10 财富值:40 页数:142
龙洋·成都家纺城生产产业园运营管理建议以及采购中心管理运营管理方案2012
摘要:项目概况:前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色,后期通过引入顶级游艇作为项目的特色延伸。
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发布时间:2013-12-06 阅读量:31 下载量:12 财富值:30 页数:69
湖南衡阳市文华集团地产项目开发战略报
摘要:本项目位于解放路西段地块,作为城市优质的综合地产项目,须以全新、现代、国际视野进行打造。根据前期的市场调研分析,结合项目的地块特征,我们可以判断本项目具备打造成城市综合体的条件。
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发布时间:2013-09-15 阅读量:90 下载量:9 财富值:20 页数:76
房地产广告策划方案(项目广告策略)
摘要:项目面世在即,前期虽已有周密的市场调查作为操盘基础,但市场动向未明,一切充满变数。
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发布时间:2013-03-11 阅读量:43 下载量:11 财富值:10 页数:17
新加坡开锐给某房地产的人力资源建议
摘要:4月26日,开锐的顾问到*公司进行了项目前期调研,共访谈员工11位,发放问卷182份,实际回收77份。
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发布时间:2013-03-06 阅读量:31 下载量:16 财富值:10 页数:72
房地产开发有限公司策划各岗位职责总表
摘要:在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。
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发布时间:2013-02-27 阅读量:98 下载量:16 财富值:110 页数:18
冠泰东岸枫景前期物业管理协议
摘要:根据国家有关法律、法规及建设部《城市新建住宅小区管理办法》、《广西壮族自治区物业管理条例》的要求
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发布时间:2013-02-26 阅读量:10 下载量:6 财富值:110 页数:5
和君创业2008年战略规划
摘要:和君创业项目小组在鬃控股集团各方的密切配合下,在前期《鬃控股集团战略诊断报告》形成的基础上,通过对鬃控股集团房地产板块内外部资源与能力的深入分析与认真研究
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发布时间:2013-02-20 阅读量:78 下载量:14 财富值:110 页数:32
地产开发企业的成本构成
摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成要素进行规划、控制,从而实
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发布时间:2013-02-20 阅读量:56 下载量:10 财富值:110 页数:3
房地产公司项目制运行制度及项目经理管理
摘要:传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责
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发布时间:2013-02-17 阅读量:114 下载量:14 财富值:110 页数:18
万科前期、配套工作管理制度
摘要:为规范公司工程项目前期及后期配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定本管理制度。
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发布时间:2013-02-16 阅读量:25 下载量:11 财富值:110 页数:4
中海地产项目发展成本管理制度
摘要:本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用、利息、税金等,以内部管理口径为准,不涉及对外提
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发布时间:2013-01-29 阅读量:119 下载量:23 财富值:110 页数:13
万科前期、配套工作管理制度
摘要:为规范公司工程项目前期及后期配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定本管理制度。
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发布时间:2013-01-15 阅读量:90 下载量:9 财富值:100 页数:4
绿城集团前期操作手册
摘要:本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。
[详情]
发布时间:2012-10-23 阅读量:106 下载量:20 财富值:150 页数:161
2010年07月常州河海置业龙城大道项目前期营销策划报告
摘要:产业发展、生活配套等都自成一体,基本都选择在武进区域内购房,市区内也会有物业,但并不是必须。
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发布时间:2012-10-16 阅读量:38 下载量:5 财富值:100 页数:174
2011年9月滨州宏泰广场项目前期沟通提案
摘要:城市区位:滨州地处黄河三角洲腹地。北临渤海,东接东营,南邻淄博,西同德州和济南搭界,是山东的北大门。
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发布时间:2012-10-15 阅读量:59 下载量:16 财富值:100 页数:113
2011年8月重庆合川尚信国际广场前期策划报告
摘要:每个城市都有自己的标志性建筑,亦如重庆的解放碑、上海的东方明珠塔、北京的紫禁城……,合川的标志性建筑是什么?文峰古街、希望城或是中奥城……,也许都不是。在你我心中有一个更清晰的名字
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发布时间:2012-10-15 阅读量:66 下载量:6 财富值:100 页数:161
2011年7月江西南昌宝麒汽车城项目价值沟通案
摘要:“千里之行,始于足下”,前期规划定位是项目对未来将要进行的营销推广活动的超前性系统描画,是全程策划营销的重头戏。超前的项目规划及定位为营销策划、销售招商提供强大的支撑点和说服力。
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发布时间:2012-10-15 阅读量:50 下载量:9 财富值:100 页数:123
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