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共 60 条结果
红火沟通武汉四新区生态居住中心项目品牌推广思路
摘要:开发态势:政府主导东部国博中心、海洋馆、中心方岛开发,其余地块整体规划分包,四新西面外引品牌进行商业开发,中部外引品牌进行住宅开发。
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发布时间:2015-07-29 阅读量:82 下载量:11 财富值:30 页数:112
2012年商业物业管理内容及工作流程(讲义)
摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程款项进入企业指定账户。1.3 项目部按企业核定的项目收支平衡预算,细化支付计划。...
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发布时间:2014-08-14 阅读量:104 下载量:2 财富值:50 页数:58
华润2013年西安万象城商业项目简介
摘要:中联沣东世纪广场项目处于本项目的西北方向,与项目近隔一条规划路。项目拟建4 栋超高层塔楼,其中地上部分包含63 层规划为国际超五星级酒店及豪华智能。写字楼1 栋,总高度为260 米;33-43 层5A 甲级高档写字楼及公...
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发布时间:2014-06-03 阅读量:205 下载量:2 财富值:10 页数:32
2013年武汉四新区生态居住中心项目品牌推广思路-营销策划方案
摘要:开发态势:政府主导东部国博中心、海洋馆、中心方岛开发,其余地块整体规划分包,四新西面外引品牌进行商业开发,中部外引品牌进行住宅开发。
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发布时间:2014-05-29 阅读量:46 下载量:19 财富值:40 页数:112
北京商品房总包合同-工程管理
摘要:项目总包范围:根据图纸内容,除发包人指定分包和供货外,全部图纸内容均属于本次承包范围,验收标准暂按毛坯房验收标准执行。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:81 下载量:11 财富值:40 页数:92
工程建设项目经理培训教材--费用估算和控制
摘要:工程公司按分包合同规定的任务委托分包商承办的那一部分(设计、施工、成套设备的分包)实施工作的费用,要包括公司在控制估算中对该分包合同考虑的管理费和利润。
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发布时间:2014-05-10 阅读量:78 下载量:11 财富值:30 页数:107
2013年武汉四新区生态居住中心项目品牌推广思路
摘要:政府主导东部国博中心、海洋馆、中心方岛开发,其余地块整体规划分包,四新西面外引品牌进行商业开发,中部外引品牌进行住宅开发。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:32 下载量:13 财富值:10 页数:112
招商地产深圳地区观澜项目部生产经营计划执行情况汇报
摘要:原各分包工程(电梯、消防、燃气等)、甲供材纳入总包范围后,施工单位对此分包工程管理经验不足,设备、材料计划不能满足现场进度要求。
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发布时间:2014-04-17 阅读量:168 下载量:8 财富值:30 页数:38
商业地产策划教材-184页
摘要:零售商从建筑规划开始介入; 纯商业经营管理公司是房地产项目分包的一个环节;物业管理与商业管理; 零售商的边际利润要能从楼盘或商铺销售中得到回报。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:68 下载量:31 财富值:40 页数:185
MLJY-YG-QP-CGG-001工程供应商采购管理流程
摘要:施工图设计后确定项目总包和主要分包工程采购方式开始,按照相应方式进行工程供应商采购,签署合同;并进行工程供应商评价。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:129 下载量:9 财富值:40 页数:7
戴德梁行南昌市蓝天碧水购物广场可行性方案建议
摘要:蓝天碧水购物广场预计于2007年7月交付使用,项目总建筑面积15万平方米左右,组成部分包括6座住宅塔楼;地下1层车库和设备用房;地上3层商业裙楼。
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发布时间:2014-02-23 阅读量:67 下载量:10 财富值:30 页数:37
项目工程合约策划管理的指引
摘要:适用于柏庄置业的房地产项目施工类(主要为指定或认可的分包商、独立承包商,含监理、造价咨询)、材料设备类(独立供应商/甲供、指定供应商/甲指乙供)合约实施计划管理。
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发布时间:2014-02-21 阅读量:144 下载量:9 财富值:40 页数:4
云南华侨城实业有限公司工程部项目管理手册
摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分包商(以下简称业主指定分包)等均须遵守本办法。下文所述施工单位包含总包及各业主指...
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发布时间:2013-12-12 阅读量:168 下载量:1 财富值:50 页数:77
招商地产广州管理总部项目流程管理指导书
摘要:工程及采购类招标管理:分项工程土建类装修金额在500万元以上、采购类在100万元以上的招标(含暂定金额、指定分包分标段按合计)考察单位及投标单位确定流程
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发布时间:2013-12-08 阅读量:69 下载量:27 财富值:50 页数:87
云南华侨城工程部项目管理手册-55页
摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分包商(以下简称业主指定分包)等均须遵守本办法。
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发布时间:2013-12-04 阅读量:133 下载量:13 财富值:50 页数:67
戴德梁行南昌市蓝天碧水购物广场可行性方案建议
摘要:蓝天碧水购物广场预计于2007年7月交付使用,项目总建筑面积15万平方米左右,组成部分包括6座住宅塔楼;地下1层车库和设备用房;地上3层商业裙楼。
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发布时间:2013-11-25 阅读量:92 下载量:15 财富值:40 页数:37
戴德梁行南昌蓝天碧水购物广场可行性方案
摘要:蓝天碧水购物广场预计于2007年7月交付使用,项目总建筑面积15万平方米左右,组成部分包括6座住宅塔楼;地下1层车库和设备用房;地上3层商业裙楼。
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发布时间:2013-10-20 阅读量:202 下载量:8 财富值:40 页数:37
招商地产广州管理总部项目流程管理指导书(新版)
摘要:[2.1.2]工程及采购类招标管理:分项工程土建类装修金额在500万元以上、采购类在100万元以上的招标(含暂定金额、指定分包分标段按合计)招标文件(密封比价文件)及招评标方式会签流程
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发布时间:2013-05-22 阅读量:17 下载量:7 财富值:50 页数:87
云南华侨城工程部项目管理手册(新版)
摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分包商(以下简称业主指定分包)等均须遵守本办法。下文所述施工单位包含总包及各业主指...
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发布时间:2013-04-17 阅读量:143 下载量:1 财富值:40 页数:67
大连万达商业地产消防安全管理操作指引
摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项...
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发布时间:2013-03-25 阅读量:88 下载量:23 财富值:50 页数:175
长沙奥园工程管理手册
摘要:1、 据合同条件,工程经理有权发项目指令给承建商,要求执行工作;2、 所有指令应以书面发出;3、 指令内容是可以包含任何需要总包方/分包方等执行完成合同要求的任何内容,其中合同有明确列出包括但不限于以下情况可发指令:
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发布时间:2013-02-18 阅读量:58 下载量:8 财富值:100 页数:76
招商地产项目部公司标准化管理工作手册
摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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发布时间:2012-11-07 阅读量:51 下载量:7 财富值:30 页数:13
招商地产项目部公司标准化管理工作手册
摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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发布时间:2012-11-04 阅读量:106 下载量:8 财富值:30 页数:84
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