摘要：销售热线电话(前台)管理规定 [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：:房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作,其执业范围涵盖了房地产开发、项目咨询、产品设计、建设规划、广告策划、房产销售、物业管理等众多领域。 [详情]

摘要：完成整盘营销推广执行计划;销售道具制作:进行效果图、模型、销售资料、户外广告等设计制作完成现场售楼处人员的招聘,初步完成销售讲习并开始人员培训;协助选择物业管理公司. [详情]

摘要：新港地产集团1998年成立亍香港,幵亍同年迚入国内各大城市,致力亍服务各大知名开发商,亍北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、无锡、沈阳等城市设有分公叵及分支机构。为房地产开发商提供与业的市场调查、营销策划、销售代理、设计... [详情]

摘要：项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 227 亿元,预计实现销售收... [详情]

摘要：在沿海地区从事与房地产相关的工作近16年,期间从事过销售、策划和公司管理,经历过住宅、公寓、写字楼、别墅、商业多种物业的销售和租赁,对产品定位、设计、策划、测绘、销售、交房等各环节均有丰富的房地产专业经验。 [详情]

摘要：产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计,度假产品和居家产品的本质区别。管理模式:旅游地产销售管理模式是旅游地产成功的保障。 [详情]

摘要：我国房地产业经过20多年的发展。目前已进入“火山喷发期”,处于活跃和繁荣的市场景象之中。房地产开发商对房地产开发、销售和管理的操作运营能力也随着房地产市场的逐步成熟而不断增强。 [详情]

摘要：第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结... [详情]

摘要：东莞市时富花园开发有限公司是香港时富集团下属全资企业,主要从事房地产开发、销售、租贷及管理业务,注册资本人民币3,200万元。企业经营状况良好,具有较好的发展潜力。 [详情]

摘要：对市场和客户的理解实现高价策略两个项目的现场销售组织管理模式附加:操作优势(珠三角操作执行优势) [详情]

摘要：开发商销售小产权商铺以回收资金,然后通过定期返还租金回报,将经营权从投资者手中取回,并成立或委托专业的商业管理公司进行物业的管理和经营,获取租金,回报投资者,赚取差额。 [详情]

摘要：项目计算期包括建设期和销售期,两者时间上有重叠。预计城市花都项目总周期为5年,桃花岭项目总周期为6年。 [详情]