摘要：销售准备计划编制参考标准 [详情]

摘要：本流程包括营销中心接电流程、接访流程、认购流程、退认购流程、认购转签约流程、签约流程、退房流程、合同变更流程、特殊折扣审批流程共九项。 [详情]

摘要：目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。 [详情]

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摘要：置业顾问起身至大门内侧微笑迎接,文件夹置左臂下。亲切微笑向客户致:“上午好(下午好),欢迎参观万科XX项目销售中心, 请问您是第一次来么?” 客户回答“是”或“虽来过但记不清上次接待人员”时,则继续接待。“我是您的置业顾... [详情]

摘要：阳光宣言:万科作为中国房地产领跑企业,注重消费者的权益,倡导理性消费,为每位消费提供项目信息透明平台,您看,您现在参观的项目我们对红线内外的各项不利因素的信息非常透明(利用阳光宣言不利因素区位图进行简单讲解),让您在选择... [详情]

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摘要：万科地产客户最新接待流程销售标准流程 [详情]

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摘要：项目销售招商推广总体思路,确定项目销售与招商的面积比,项目支持点,销售招商推广总体策略。 [详情]

摘要：目 录一、销售体制二、组织架构及人员编制三、岗位职责... [详情]

摘要：楼盘销售案场标准作业流程 [详情]

摘要：如果客人表明是第一次来看楼的,接待员可引领客人先看大堂内的楼盘模型,并且对客人说:“先生/ 小姐,请您稍等片刻,我为您去请销售人员。” [详情]

摘要：目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。 [详情]

摘要：按照商品定期引进计划和标准,及时引进适合公司销售的新商品,汰换销售差的旧商品,形成合理的商品结构和店铺商品形象,提升销售业绩。 [详情]

摘要：为配合LTL产品销售,实施LTL变产品销售为方案销售的策略,建立应用领域的服务标准,最终达到增加对终端市场的影响力和二级渠道控制力,提高LTL增值能力与竞争能力,联想科技发展公司在经过半年的筹划后 [详情]

摘要：销售制式合同样本需经公司各相关部门签字、公司领导确认后,由销售部制作为网上签约标准合同模板。 [详情]

摘要：若客户对标准合同有异议时,置业顾问应尽可能的给予客户满意的解答,消除客户的疑虑,若客户仍然坚持对合同的修改意见,则执行特例合同评审流程 [详情]

摘要：工作责任感强,态度积极,时常会有建设性地意见和主张,在地盘起表率的作用。 [详情]

摘要：完成商品房网上签约系统的客户资料录入,客户签确打印的合同草稿(以苏州为例:需告知客户完成商品房网上签约系统正式合同文本制作,即完成商品房网上备案流程) [详情]

摘要：特殊情况客户提出需要与法务或律师沟通合同条款时,销售顾问协助联系。同时在法务或律师未到场时,积极提供解答。尽量规避客户更改合同条款。 [详情]

摘要：销售现场推广管理参考标准 [详情]