摘要：【干货】苏州中原新人培训宝典总和 [详情]

摘要：培训课:客户目标解析及核心问题探讨 [详情]

摘要：本课程内容包括:写字楼与住宅的差异化;写字楼销售入门所需的准备工作;写字楼的销售策略;销售小贴士。 [详情]

摘要：接听电话技巧、客户拓展技巧、 交流沟通技巧 、价格谈判技巧、业务成交技巧。 [详情]

摘要：营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程 [详情]

摘要：定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。 [详情]

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摘要：把握每一次与客户沟通的机会:充分利用每一次销售信息的发布时机,这个阶段需要注意的是一定要有新的信息点(户型发布、样板房开放、现楼展示、价格公示......)给到客户,不能单纯的折腾客户。 [详情]

摘要：客户在电话里要拒绝你实在是太容易了!拒绝,对做销售的人来说,犹如家常便饭,你再好的说词都会被轻易拒绝。 [详情]

摘要：定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。 [详情]

摘要：深思熟虑,冷静稳健,不轻易被销售人员说服,对不明之处详细追问。说明房地产企业性质及独特优点和产品质量,一切介绍的内容须真实,争取消费者理性的认同。 [详情]

摘要：正确的心态+专业的修炼→积极的心态;商务礼仪、时间管理、目标管理、财务/法律;公司及项目、产品或服务、房地产行业(户型/规划)。 [详情]

摘要：经济的发展,使奢侈品的消费成为中国社会生活的必然,奢侈品是一门大生意,年销售额过千亿。集中了最领先的营销和管理 [详情]

摘要：根据代理合同制定月计划;落实到销售团队个人套数;合理监控(据销售实际情况,及时调整阶段目标)。. [详情]

摘要：深思熟虑,冷静稳健,不轻易被销售人员说服,对不明之处详细追问。说明房地产企业性质及独特优点和产品质量,一切介绍的内容须真实,争取消费者理性的认同。 [详情]

摘要：根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。 [详情]

摘要：行销的立足恰恰是在市场弱市的阶段。首先,传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。 [详情]

摘要：人员服装整洁、统一,态度真诚、亲切,给客户良好第一印象。客户易在此处询问楼盘信息、索取楼盘资料,所以人员要培训到位,楼盘资料准备充足。 [详情]

摘要：营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程。 [详情]

摘要：营造市场关注,制造热销氛围,达到短期促销,加强老业主及其亲友对项目的美好印象,通过口碑传播楼盘形象,形成扩散效应,加大市场影响力。 [详情]

摘要：客户分析及应对秘诀,“ 顾客是上帝。”但顾客也可能是“魔鬼”,但是最难对付的顾客都有一个共同的特点,他是你的顾客,他是你的推销对象。 [详情]

摘要：项目经理为合同执行负责人,了解甲乙双方的义务及重要的要约条件(如销售价格、速度;跳点、结算与服务要点)。 [详情]

摘要：客户进门,每一个看见的人都要主动上前迎接,并彬彬有理地说“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意。 [详情]

摘要：推广阶段划分及阶段目标、阶段推广主题、媒体渠道、活动安排、促销方式、费用预算等。 [详情]

摘要：“九五”期间,城镇住宅年均建成6.2亿平方米,合886万套;农村住宅年均建成6.7亿平方米。城镇人均建筑面积由1995年的16.2平方米提高到2000年的20平方米。城镇住宅建设投资占国内生产总值的比重2000年达到6.... [详情]

摘要：营销不仅是技术,世界并不单纯,我们要学会平衡多方面的利益,代理商的营销模式只有大原则,没有绝对定势。 [详情]

摘要：无论你之前的专业是策划、销售、研究、顾问、拓展,在营销总监新岗位平台,都将面对业绩考评标准。 [详情]

摘要：房地产市场商品策划与市场销售及前期预测和商品定价的培训教程 [详情]

摘要：在管理之下,员工更多的是服从意识,必须保证最低限度完成任务才能获得基本的保障、才能免除可能的惩罚;在领导之下,员工是出亍对领导者的信服、敬佩、热爱等而自觉自愿的追随。 [详情]

摘要：项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。 [详情]