摘要：通过现场包装、导示、园林展示,各岗位服务人员着装、妆容、精神面貌展示,以及案场形象展示给客户带来视觉上的冲击并能形成好评。 [详情]

摘要：深思熟虑,冷静稳健,不轻易被销售人员说服,对不明之处详细追问。说明房地产企业性质及独特优点和产品质量,一切介绍的内容须真实,争取消费者理性的认同。 [详情]

摘要：根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。 [详情]

摘要：人员服装整洁、统一,态度真诚、亲切,给客户良好第一印象。客户易在此处询问楼盘信息、索取楼盘资料,所以人员要培训到位,楼盘资料准备充足。 [详情]

摘要：通过置业顾问在销售环节标准话术的熟练应用,让客户充分感知现场销售人员关于房地产、项目的专业能力,强化峰点优势理念感知价值。 [详情]

摘要：无论你之前的专业是策划、销售、研究、顾问、拓展,在营销总监新岗位平台,都将面对业绩考评标准。 [详情]

摘要：项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。 [详情]

摘要：人员培训:根据项目陆续得到的产品及相关信息,并根据项目操作进度,对销售人员进行培训考核。 [详情]

摘要：接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。接待完毕后,销售人员应在《来访客户登记表》上做好登记并于当日录入我司明源系统,我司明源系统为界定客户归属的唯一依据。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：消费行为是客户心理活动的外在表现,即客户的行为是受其内在心理活动的支配和制约的。我国的住宅消费是一种高层次的、巨额的生活耐用消费,在目前房地产住宅供过于求的情况下,怎样成功推销自己的产品是摆在房地产市场营销人员面前的重要... [详情]

摘要：一线招聘人员到达项目所在地以后,由于不熟悉当地的风土人情、生活习惯、交通动线、语言等原因,与客户不能很好的沟通。同时从一线城市招聘的人员成本高。 [详情]

摘要：因应项目客户类型、区域不断扩张的问题,中原公司将在全市地铺放置项目基本资料及宣传资料,并在地铺中专业培训1-2名深入了解项目资料的销售人员,方便客户在阅读时代糖果墅的形象广告后能随时、随地在中原公司的地铺进行项目咨询。 [详情]