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万科中国房地产大盘项目世纪金源销售模式分析研究报告

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]
发布时间：2013-10-01 阅读量：121 下载量：1 财富值：50 页数：20
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房地产项目陌生区域大盘派单营销模式分享

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]
发布时间：2013-04-15 阅读量：93 下载量：8 财富值：50 页数：29
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华润公司商业地产运营模式研究报告

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]
发布时间：2013-03-18 阅读量：87 下载量：2 财富值：50 页数：32
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国内新市镇或新城区域开发模式及思考

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发布时间：2013-03-04 阅读量：180 下载量：7 财富值：50 页数：48
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境外房地产基金投资模式专题研究

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发布时间：2012-11-09 阅读量：36 下载量：8 财富值：50 页数：46
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解密房产营销模式联合代理的利弊研究报告

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发布时间：2012-10-30 阅读量：46 下载量：9 财富值：50 页数：32
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首创置业2011年“地产开发+养老产业”的开发模式研究

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]
发布时间：2012-03-12 阅读量：14 下载量：5 财富值：50 页数：74
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金融街商务地产开发模式标杆企业研究高通智库2011年10月

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]
发布时间：2012-02-09 阅读量：37 下载量：8 财富值：50 页数：35
https://filefdc.fang.com/wenku/439275/2015-11-04_82d0db1a-0793-49c2-a444-698b63d21088_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=977c368b827909002d3552d39f83e4cc&wsTime=1714642289 56P

成全机构北京泰禾项目星河湾异地拓展个案分析

摘要：通过其北京业主找寻到拓展目标地高端资源,借此打入当地进行拓展。其中销售人员在获知客户信息,与客户活动现场交流和后期跟进客户方面发挥了重要作用。 [详情]
发布时间：2010-11-10 阅读量：37 下载量：5 财富值：30 页数：56
https://filefdc.fang.com/wenku/422440/2015-09-24_6757187c-7e63-4fed-aad0-85d24ff20263_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e2fa75dbf0e84382bab64fa85c76dc37&wsTime=1714642289 114P

高通智库2009年5月WD集团“房地产开发补贴商业经营”模式

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]
发布时间：2010-09-27 阅读量：15 下载量：7 财富值：50 页数：114
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