摘要：一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施... [详情]

摘要：我公司所组织的项目管理人员是一支思想作风过硬,善打硬仗的队伍。项目部将动员全体施工人员齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程的各项管理工作。按照质量体系和程序文件的规定,严格把好材料、... [详情]

摘要：前期准确定位目标项目——与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。... [详情]

摘要：实行全装修交楼的利与弊。利:方便客户;方便物业管理;大量节约资源;因批量采购实现超额利润;降低税负。弊:管理力量增大;工期变长;投诉增加。 [详情]

摘要：统一设计标准有利于统一招标采购,实现规模效益,降低建造成本和节约周期。对简化开发企业与供方关系,规范管理人员行为也很有利。 [详情]

摘要：批量住宅精装修项目的研发、设计、成本、采购、施工准备、土建移交、质量、进度、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等过程管控实战解决方案。 [详情]

摘要：范围:批量住宅精装修产品的研发、设计、采购、土建移交、质量管控、进度管控、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等方面内容。 [详情]

摘要：目前,我部采购以“裕丰”钢材为主,若个别规格缺货,则供应需方指定品牌(萍钢、韶钢、广钢、马钢、新余钢、北台钢、柳钢、首钢 )范围内的钢材,但每批次内裕丰钢材所占的数量比例不能少于70%。 [详情]

摘要：规划设计 采购管理 工程管理 营销策划 广告推广 销售管理 物业管理 图片库 地产... [详情]

摘要：质量为本、精诚服务质量目标坚持使用单位至上的宗旨,为使用单位提供优质高效的服务,质量标准执行国家施工验收和质量检验标准,所有焊口进行超声波探伤试验,并进行的射线探伤试验。无损探伤人员及仪器驻施工现场,并出具建设质量仲裁部... [详情]

摘要：中街•九龍港,一个10万平方米的中国首家“新零批主义”主题服饰零批网贸体验中心、新一代双模智能云终端主题零批商城。随着中国城市的变化、专业市场的变化、商业模式的变化和采购方式的变化和”新终端“、”网络化“时代... [详情]

摘要：大型企业的采购部组织结构图 [详情]