摘要：2018建筑规划设计收费参考标准 [详情]

摘要：设计费计算器 [详情]

摘要：设计费收费标准 [详情]

摘要：设计费收费协议 [详情]

摘要：设计费投标报价表 [详情]

摘要：设计合同(含设计费用计算) [详情]

摘要：施工组织设计报审表施工技术方案报审表施工放样报验单建筑材料报验单进场设备报验单工程分项开工审请批复单承包人每旬工作计划中间检验申请单工程报验单合同外工程单价申报表工程计量表计量计量支付数量汇总表合同工程月计量申报表合同外... [详情]

摘要：甲方变更设计委托事项或因提交的资料错误,或对所提供资料作较大修改,造成乙方设计返工,除双方需协商签订补充合同(或另订合同),重新明确有关条款外,甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付相应的费用。 [详情]

摘要：豪宅,是针对极少数消费者,位置尊贵、量身设计、售价昂贵、用于纯居住的设施先进、功能齐全,高质量的满足居住者的安全感、舒适感、和私密性的住宅。 豪宅无疑是提供给成功人士居住和使用的,富豪们所追求的是一种与众不同的生活方式,... [详情]

摘要：该部分主要就项目整体营销推广中的各项策略分别给予回应,制定了一些支出较大的费用的具体预算标准,为营销推广费用的具体实行提供一定的参考 [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策... [详情]

摘要：为了获得工程勘察设计方案,招标人以公开招标方式,在给定任务书、统一收费标准、投标人满足投标资格的前提下,通过评标委员会的评审推荐,确定最佳设计方案及其设计承包人。 [详情]

摘要：20多年的品牌历程,“国际化”已经成为了万科品牌的DNA,而这是通过行动实现的,并不需要刻意标榜。因此,我们认为万科城的“国际化”不需要在定位中列举,而只需体现在产品设计理念中,在每次推广行动里,在每个消费者心里…… [详情]

摘要：项目优势:A、项目所设立服装设计创意产业园,吸引诸多服装企业、设计师和个人时装设计人才、品牌代理商、供应商的入驻,信息快捷、博大。时尚广场在产品布置、新产品的研发、推广上能对资源进行充分整合,引导时尚、潮流消费,成为服装... [详情]

摘要：体验式营销:强调与消费者的沟通,并出动其内在的情感和情绪;体验区:销售阶段,通过体验区来展示项目产品设计、社区环境、物业服务,进而增加客户对项目的认识和认知,才能进一步促进销售。 [详情]

摘要：引导客流向高楼层流动,提升高楼层商铺的价值,降低高楼层商铺的销售抗性,同时满足不同商业形态的经营时间差异,为消费者提供全业态的购物体验。 [详情]

摘要：商业招商的基础是市场调查和方案策划,而这些工作的核心则是商业的市场调研分析、商业的市场定位及其招商思路的确定,了解商品消费需求、商品消费能力,设计出能满足市场发展形势的商业招商引商及培育的模式,对商业物业招商的成败起到关... [详情]

摘要：房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的,从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。 [详情]

摘要：工程公司按分包合同规定的任务委托分包商承办的那一部分(设计、施工、成套设备的分包)实施工作的费用,要包括公司在控制估算中对该分包合同考虑的管理费和利润。 [详情]

摘要：根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成... [详情]

摘要：“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设计费、材料成本、现场签证的建造成本、人工成本”等纯技术操作层面内容,而忽略对成本... [详情]

摘要：设计变更工程洽商费用确认表。 [详情]

摘要：自费更改设计的补充协议,更改工程在乙主付款后进行,具体实施时间须服从整个小区建设工程的统一安排。因乙方提出更改有关项目致使工期延误的,责任由乙方自负。 [详情]

摘要：随着全社会经济发展水平和对外开放程度迅速提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大变化,其自身按不同客源类型和消费层次所作市场定位和分工也益趋细化。为促进旅游饭店业的管理和服务更加规范化和专业化,使之既符合本国... [详情]

摘要：本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征:施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度,技术上的问题造价咨询公司的确定与控制—图纸与定... [详情]

摘要：企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力;工程管理部:强化产业化研究和发展;人力资源部:强... [详情]

摘要：CHAP 1􀂋全明设计􀂋南北通透设计􀂋户型结构方正合理,浪费面积少􀂋各功能空间尺度合理􀂋各功能空间布局合理􀂋户型... [详情]

摘要：如果委托方要求制作模型或多媒体等其他本合同第四条约定以外的专业工作成果,承担方有义务配合进行,具体费用由双方根据具体情况商定。 [详情]

摘要：本规划设计收费依据中国城市规划协会于2004年制定的《城市规划设计计费指导意见》以及国家及地方有关标准而定(参见附件),采用按照设计进度分阶段支付方式。 [详情]