摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]

摘要：太古汇──一个国际级优质综合发展项目,位于广州天河中央商务区核心地段,总建筑面积300,000平方米,由世界知名的建筑公司Arquitectonica设计,并由太古地产管理。整个项目包括一座大型购物中心,两幢甲级写字楼,... [详情]

摘要：当今房地产业的竞争日益加剧,产品精益求精,力求完美提升总体回报。随着社会总体生活水平的提高,成熟房产公司项目开发开始着眼于体现生活的高质量、高品味、高效率。 [详情]

摘要：房地产项目开发建设需要经过很多环节,主题策划通过树立项目的开发理念和中心思想,能够统率、贯穿房地产开发的各个环节,保证房地产项目的规划设计、营销推广、物业管理、社区文化建设等环节始终围绕预定的目标和方向进行而不至于产生偏... [详情]

摘要：期间在设计出图之前对钢筋含量、混凝土含量等指标进行了分阶段的测算,确保各指标在合理范围内。 [详情]

摘要：对于全装修房客户来说,他们关心的重点最主要的还是集中在产品的综合品质上。而对品质的要求已经大大拓宽和加深。从单一的工程质量发展到专业设计水准、施工质量、材料品牌和质量、隐蔽工程、安全与环保等多方面,并且延伸到现场管理与后... [详情]

摘要：丹枫白露在销售时主推五星级服务式公寓的概念,主推“首期18万,永不供楼”,销售时大获成功,40天完成销售。而后又由国际著名酒店设计机构进行全面设计,引进国际管理团队管理以星级酒店模式进行经营,取得了非常好的效益。。 [详情]

摘要：示范区集中商业及会所的设计(含售楼处)在规划设计部确认方案后,由武汉公司设计部负责“方案深化、扩初及施工图的设计”的设计单位委托及相应的设计管理。 [详情]

摘要：工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ;付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。 [详情]

摘要：项目奖要发挥好“四两拨千斤”的作用,首先就要求在顶层设计时重点考虑两大因素:一方面要符合企业管理现状,不能“削足适履”,不能太超前;另一方面要能够解决企业核心问题,不能为激励而激励,防止“两层皮”。对于H企来说,此次项目... [详情]

摘要：正佳广场——亚洲体验之都     正佳广场和天河城在上世纪90年代初都是作为国务院批准的、在广州设立的两个中外合资商业零售试点单位。天河城至2005年已是开业的第九个年头;而正佳广场因为资金... [详情]

摘要：在本案详细的开发设计方案没有出炉之前,依凭一次由中赫集团携全经联营销策划委员会举办的万柳地块营销峰会的启示,及相关专家对万柳地块土地属性的阅读与理解,结合中赫企业文化文本及已开发项目的研究学习。暂梳理出本案在开发建设、规... [详情]

摘要：第一, 市场营销提供指导原则, 建议企业战略应围绕满足重点顾客群的需要来制定。第二, 市场营销通过帮助找到有吸引力的市场机会和估计企业利用这些机会所具有的潜能, 来使战略规划制定者做出投资决策。最后, 在各个具体业务单位... [详情]

摘要：恒大地产集团是中国具领导地位的现代化全国性大型大型综合房地产开发商,连续五年荣登中国房地产企业10强。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理... [详情]

摘要：我们从收集的海量地产资料中精心选出数万套最新精华资料,编辑为《2013房地产策划设计大全》,包括前期策划、规划设计、营销策划、广告推广、商业地产、城市综合体、商务办公、旅游地产、酒店物业、产业地产、城市设计、地产研究、销... [详情]

摘要：在评审设计方案时,应重点关注:方案设计与风格定位是否统一;方案中吊顶设计对室内层高的影响利弊;方案中造型墙设计对室内空间大小的影响利弊。 [详情]

摘要：“价格与指数”旨在为投资、设计、咨询和施工等工程造价管理从业人员提供价格参考,便于对工程造价的研究、预测、控制和计价。 [详情]

摘要：满足地区目标市场的需求而进行的规划和设计,成功的地区营销应使当地的居民和企业感到满意,游客和投资者的期望得到满足(Kotler and Haider,1993) [详情]

摘要：拟订、完善人力资源各项制度;建立和完善招聘培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理体系,并推进落实实现企业人本管理效益最大化。 [详情]

摘要：养老地产总体定义:老龄化及商品经济下产物、养老与地产结合,集社区生活和养老功能于一体,符合老年人身心特征的居住项目载体。硬件要求:安全便捷舒适专业,养生性、适老性、无障碍设计;软件要求:身心健康、日常生活综合护理服务,专... [详情]

摘要：通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商业实际操作有借鉴意义的成果。 [详情]

摘要：林荫大道:形象塑造较有品质感,高层户型含院馆设计,最大赠送面积达30%,但区位与本案相比处于劣势。是本案主要形象对手。 [详情]

摘要：万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化 [详情]

摘要：对流程进行描述、设计、运营和持续改进其绩效,以更好地达到流程的目的。 [详情]

摘要：事前制定钢筋限额设计参考指标标准、控制指引;事中报备,如超标准则由地区公司总工室组织优化,优化后仍超标的则由该中心审批后才能进入下一环节;事后每月对备案情况进行检查、评价,对未报备且超标的给予降薪降职处分。 [详情]

摘要：深圳绿景锦江酒店智能化系统建设的重要目的是为提高深圳绿景锦江酒店管理、办公科技含量,实现酒店“宾至如家”的主题服务,目标是建设一座具有国际四星级标准的高级酒店建筑。 [详情]

摘要：通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商业实际操作有借鉴意义的成果。 [详情]

摘要：继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。 [详情]

摘要：中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。 [详情]

摘要：根据招标文件和设计图纸要求,针对本工程标段的特点、重点和难点,结合我司技术力量、设备能力和长期积累的施工经验,按照“安全第一,质量为本;合理安排,科学管理;精心施工,文明作业;高效运作,确保工期”的施工管理思路,进行本项... [详情]