摘要：设计成本控制方法课件 [详情]

摘要：投标人应递交完整的施工方案或施工组织设计,说明各分部分项工程的施工方法和布置,提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他必须的图标、文字说明书等资料。 [详情]

摘要：坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。 [详情]

摘要：本施工组织设计根据厂方提供的招标文件及施工现场情况进行编制,侧重于施工方法及施工机械的选择和控制以及质量、进度等方面的管理,对电厂工程的重点部位的施工编制了专门的施工方案。 [详情]

摘要：本施工组织设计根据厂方提供的招标文件及施工现场情况进行编制,侧重于施工方法及施工机械的选择和控制以及质量、进度等方面的管理,对电厂工程的重点部位的施工编制了专门的施工方案。 [详情]

摘要：房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段,各阶段的成本管理成果标准,设计过程中成本优化的主要手段和方法。 [详情]

摘要：根据设计要求,后浇带处混凝土须在结构施工完毕后浇筑,为保证肥槽回填的正常施工,在外墙后浇带处,采取如图方法处理。 [详情]

摘要：岗位管理体系内容介绍 组织设计 工作分析的方法和工具 岗位说明书的编制 岗位管理制度。 [详情]

摘要：在施工方案和方法上,已完成部分按阶段性施工方案和实际施工情况实录。由于编者水平所限加上时间仓促,缺乏对设计意图周全而深入的了解,因而不足之处在所难免,敬请有关领导及专家提出宝贵意见. [详情]

摘要：本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,并在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工平面动态布置、施工目标、人力、机械设备、周转材料配置,主要工程施工方案... [详情]

摘要：新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制 [详情]

摘要：传统的工程管理的思路为:根据设计院图纸组织招标投标,根据最低价原则选择施工单位,并根据现场签证等进行结算。传统的成本管理方法存 [详情]

摘要：塑料管材,管径宜按产品标准的方法标注;当设计用DN标注管径时,应有DN与相应产品规格对照表。 [详情]

摘要：用均匀分散的短钢纤维增强的普通混凝土称为钢纤维混凝土为统一测定钢纤维混凝土性能及检验或控制其工程质量的试验方法特制订本标准 [详情]

摘要：现批准钢纤维混凝土试验方法为中国工程建设标准化协会标准推荐给各工程建设设计施工和科研单位使用 [详情]

摘要：精益管理即是旨在消除浪费的一门学问,精益建造即是精益管理在建筑业中的具体应用。精益建造是一种交付建筑项目的新方法,其中心内容是通过转移附加的没有价值的任务来增加项目的价值,这种价值浪费是在从立项、设计、建造、施工到交付的... [详情]

摘要：抓住本工程施工的重点、难点部位,认真研究其主要施工方法及施工技术措施是本方案编制的重点。 [详情]

摘要：全球经济处于经济衰退期,增长的步伐明显放缓,经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现,那些卓越的企业面对如此严峻的形势,通过实施卓越绩效运营管理,强化战略导向,对威胁与挑战进行系统的识别预测,及时调整战略加以应对,... [详情]

摘要：标注预制板的块数和类型时, 不要采用对角线的形式。因为此种方法易造成线的交叉,采用水平线或垂直线的方法, 相同类型的房间直接标房间类型号。 [详情]

摘要：锤击桩就是利用各种桩锤(包括落锤、蒸汽锤、柴油锤、液压锤和振动锤等)的反复跳动冲击力和桩体的自重,克服桩身的侧壁摩阻力和桩端土层的阻力,将桩体沉到设计标高的一种施工方法。 [详情]

摘要：一、工程概况二、施工准备三、工程质量和工期计划四、施工方法五、文明、安全施工六、主要机具设备 [详情]

摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民 [详情]

摘要：施工组织设计,是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂。如何以更快的施工速度,更科学的施工方法和更经济的工程成本完成每 [详情]

摘要：1.1工程测量规范(GB50026-93)1.2北京市第一测绘分院提供的工程测量成果2004普测0668号1.3**家园住宅小区施工图纸1.4**家园住宅小区施工组织总设计 [详情]

摘要：一、绩效管理概念与绩效管理模型二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 [详情]

摘要：我公司将本工程列入****年度“树牌子,立窗口,创信誉”的项目,公司领导比较重视,针对本工程对管理人员统一思想,提高认识,建立了健全的体系,制定了明确的目标,要求达到如下的施工目标。(一)质量目标: 一次性100%验收合... [详情]

摘要：工程量清单又称工程量表,通常是按分部分项工程划分,它的划分单位与次序一般与所采用的技术规范、工程量计算规则相一致。工程量清单的粗细程度。准确程度主要取决于设计深度,与图纸相对应,也与合同形式有关。 [详情]

摘要：企业重构就是通过流程分析的方法,对建立在传统的分工理论基础上的组织结构进行革命性的改造,以对客户的服务流程来设计企业的组织结构,从而更好地满足顾客的需求,提高企业的效率。 [详情]

摘要：承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法 承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略 和营销策划承详咨询将提供强大的团队,并希望与金宇建立长期伙伴关系给金宇集团的... [详情]

摘要：工组织设计中应规定砌体的施工方法、程序,选择适宜的机具,并规定相应的安全技术措施;砌体施工前应对地基进行检验,验收合格,并形成文件后方可砌筑。 [详情]