摘要：电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序,把门类广泛,价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。 考核电气安装工程质量的主要原则为:确保安全供电和用电;考虑工... [详情]

摘要：在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。 [详情]

摘要：在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。 [详情]

摘要：在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分(子)公司总师办同本条解释。 [详情]

摘要：由各项目工程组负责人牵头组建专项工作检查小组,成员包括:景观工程师、景观设计师、水暖工程师、电气工程师、施工单位项目经理及技术负责人,定期召开会议,沟通、协调技术、质量管理、物资准备进度计划等事宜,使景观工程处于高品质且... [详情]

摘要：现场项目管理工作流程文件编号:第页共页版本除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程... [详情]

摘要：造价部、总师办审定;确定配套项目;收集相关资料;委托相关配套设计单位分系统进行方案设计等 [详情]

摘要：东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位.对于上述三家单位:根据背景材料,作答1~3题. [详情]

摘要：装修公司收到用户的平面图之后,会由设计师亲自到现场度量及观察现场环境,研究用户的要求是否可行,并且获取现场设计灵感。初步选出一些材料样品介绍给用户,如果用户表示同意,设计师会进一步提供详细的工程图和逐项分列的报价单,这时... [详情]

摘要：在项目经理和总工程师领导下,根据施工组织设计和质量保证体系计划,编制项目试验工作计划。 [详情]

摘要：1、在项目经理和总工程师领导下,根据施工组织设计和质量保证体系计划,编制项目试验工作计划。 [详情]

摘要：熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护项目的合法利益。 [详情]

摘要：研究、设计、推广承压设备、起重设备等特种设备的安全工程科学技术,对特种设备进行安全生产运行控制和检测检验,评估认证 [详情]

摘要：贵户于祥阅本份规定后,请在本规定的承诺书上签署遵章,并连同已填清楚的资料,交回管理处,以证明贵户承诺遵守本规定内所列一切规则及条款。贵户亦有义务,通知受雇于贵户之设计师及承建商,同样须地遵守这些条款及规则。 [详情]

摘要：委托招标代理单位进行设计招标的合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的招标工程师名单(具备自行招标条件的招标人,无需该材料)。 [详情]

摘要：需具备的招标条件: 　　1、建设工程已报建; 　　2、用地范围已经土地、规划管理部门核准;　　3、批准的规划设计条件;　　4、委托招标代理单位进行设计招标的合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的... [详情]

摘要：本规定载列重要资料,只供贵户设计师或承造商作为参考之用,而本规定内所有规则及条款亦旨在帮助贵户更有效而迅速地规划,装修以开展业务。 [详情]

摘要：监理单位(各专业监理工程师)、建设单位、承包单位、设计单位参加,落实会审会上提出问题的处理意见、备案。 [详情]

摘要：现场监理组织机构及人员分布如下图。共有 名监理人员组成,其中高、中级职称人员占 %,具有监理工程师证书的人员占 %,经过监理培训的人员占 %。 [详情]

摘要：工程及采购管理部工程师熟悉施工图,领会设计意图,明确标准要求,发现问题及时反馈设计部加以完善。 [详情]

摘要：监理单位(各专业监理工程师)、建设单位、承包单位、设计单位参加 [详情]

摘要：建设单位或设计单位提出工程变更,承包单位提出工程变更,总监理工程师审查签认,建设单位予以签认,承包单位实施工程变更等。 [详情]

摘要：为确保中小学、中等师范、幼儿师范的学校建筑设计质量,创造适合青少年德育、智育、体育、美育全面发展的学校环境,特制定本规范。 [详情]

摘要：根据公司发展计划相关要求/根据户型功能格局确定电气安装形式/跟踪设计院初步方案设计. [详情]

摘要：流程名称 设计变更管理工作流程 文件受控状态 文件管理部门 总工程师 造价管理部 设计管理部 相关部门 外部相关单位 相关制度/表单 [详情]

摘要：有关部门会审项目设计图纸;工程部预算工程师按市场价格就项目编制预算书;财务部进行复核审定,部门主管确认签署意见;由财务部主管报总经理审批 [详情]

摘要：审批流程:监理单位、设计单位、业主工程部、工料测量师行 [详情]

摘要：审批流程:监理单位、设计单位、业主工程部、工料测量师行、预算合同部等 [详情]

摘要：市场推广中心每月最后一次例会提交一份客户资源(月)分析报告,并对客户资源表及时汇总、分析,按董事长、总经理要求,随时提交一定时间区间的分析报告; [详情]

摘要：召开图纸会审会,研讨图纸问题监理单位(各专业监理工程师)、建设单位、承包单位、设计单位参加。 [详情]