摘要：房地产项目并购方案设计 [详情]

摘要：厦门房地产广告设计案名 [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的... [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的... [详情]

摘要：通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。 [详情]

摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]

摘要：土地出让合同、规划条件与无锡市国土资源局签订国有土地使用权出让合同及附件。与项目有关的一切相关会议纪要、合作协议。 [详情]

摘要：本案例论述了涂料系统的常见问题及解决方案。文章分析了常见质量问题的产生原因,并提出了设计、施工、维护等环节的控制措施,对预防此类问题的出现有一定的借鉴作用。 [详情]

摘要：施工图设计后确定项目主要材料设备采购方式开始,按照相应方式进行材料设备采供,签署合同;并进行材料设备供应商评价。 [详情]

摘要：商业综合体的外立面概念方案设计、方案深化设计、初步设计、施工图设计指导及现场服务。 [详情]

摘要：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商。 [详情]

摘要：凡属设计用于组成工程的原材料、成品或半成品,均应进行进场的合格验证,凡验证不合格的原材料、成品或半成品均应在验证后不迟于2天内清出施工现场。 [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部和研发设计部配合提供,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定。 [详情]

摘要：提高设计阶段的成本意识,提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 [详情]

摘要：牛栏窝项目为浅坡山地,项目部接收场地时,部分山体已被挖平,但相较周边市政道路设计标高仍高出很多。 [详情]

摘要：公司资料栏填写所附公司资料的目录,如营业执照、资质证书、工程业绩、公司介绍等。 [详情]

摘要：施工单位在获得加盖了预算图章的施工图、合同、图纸会审纪要及其他相关资料后,熟悉图纸并与设计部(或项目专业工程师)沟通图纸中的错、漏、碰、缺等问题,并达成一致意见后,45个工作日内编制提交施工图预算。 [详情]

摘要：包括项目可行性论证阶段、产品定位阶段、扩初设计阶段等。 [详情]

摘要：包括:策划费用;市场调研;项目策划费用;勘察设计费;勘察费;规划及单体设计费;施工图设计费等。 [详情]

摘要：投资估算表,包括:一、征地、拆迁补偿费;征地费;土地契税;土地登记公证费;二、斟察、设计和前期费。 [详情]

摘要：供应商履约评价表;本项目设计团队人数、专业配备终审评价;成本意识及限额设计执行情况终审评价等。 [详情]

摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。 [详情]

摘要：本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合。 [详情]