摘要：绿城营销管理部架构及流程 [详情]

摘要：绿城集团营销管理部架构及营销审批流程 [详情]

摘要：房地产营销部组织架构及岗位职责及薪资待遇 [详情]

摘要：房地产项目营销部组织架构、薪资体系、岗位职责及绩效考核责任指标书 [详情]

摘要：房地产营销部组织架构及岗位职责薪资待遇 [详情]

摘要：房地产开发公司营销部组织架构及薪酬方案 [详情]

摘要：开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权 [详情]

摘要：随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色,企业从“母公司—项目公司/项目部”的架构向“总部—区域公司”的集团模... [详情]

摘要：全面负责集团营销管理职责,开展策划管理、销售管理、市场研究管理、品牌管理,并进行相应的组织、协调、沟通和督导。 [详情]

摘要：印刷品、模型、标识等销售广告物料制作,房展会等各种形式的推广活动、各种形式宣传发布活动的发包合同(单项5-20万元,含5万元) [详情]

摘要：本手册用以说明公司营销体系条线的业务定位、业务流程、组织架构、权责内容、岗位职责和员工激励等,是公司组织管理的基本文件。它一共包括八个部分。 [详情]

摘要：前 言第一部分 营销部组织及培训体系一、营销部组织架构(一)营销部工作职能模块(二)营销部组织架构图(三)营销部人员动态配置表(四)营销部组建流程二、营销部各岗位职责(一)营销部经理(含主持工作副经理)(二)置业助理经理... [详情]

摘要：第一部分 总则第二部分 营销系统组织架构及人员聘用制度第三部分 营销部部门职能及各岗位说明书第四部分 营销系统策划推广管理制度第五部分 营销系统销售服务管理制度 [详情]

摘要：第一部分 总则第二部分 营销系统组织架构及人员聘用制度第三部分 营销部部门职能及各岗位说明书第四部分 营销系统策划推广管理制度第五部分 营销系统销售服务管理制度 [详情]

摘要：负责各项目协议未转情况与未收款情况的监督与管理,定期汇总协议未转情况与未收款情况分析报告,协助指导各项目协议催签与未收款催收工作。 [详情]

摘要：为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工... [详情]

摘要：为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位 [详情]

摘要：营销部门职责,营销部门架构,住宅项目定位,营销推广策划,公关活动策划,公共事务管理。 [详情]

摘要：房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部。 [详情]

摘要：为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工... [详情]

摘要：东力的销售队伍策略包括合理的组织架构、有效的销售部管理制度和岗位职责等一系列制度。因为它们对项目的销售有着巨大的推动作用,直接影响着销售人员的态度及精神状况乃至项目的销售情况。东力公司根据商城。 [详情]

摘要：本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广... [详情]

摘要：绿城2011年1月集团营销管理部架构及营销审批流程 [详情]

摘要：根据如东中农房公司“中央广场”楼盘开发规模之需要,吸纳众多大型房地产开发公司组织管理体系的先进经验,营销部特就中农房公司营销团队的组织架构、定员定岗、薪酬模式及组织管理办法等提交如下草案,呈请公司领导审定: [详情]

摘要：为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工... [详情]

摘要：本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广... [详情]

摘要：本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广... [详情]

摘要：本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广... [详情]

摘要：本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广... [详情]

摘要：本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构组建,销售各项道具完成,营销管理各项目制度建立,外部合作公司均完成签约,营销推广... [详情]