摘要：《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。本方案宗旨在科学、规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力... [详情]

摘要：1、公司决策权力过于集中、集权化管理,决策应变速度慢;2、公司管理层专业背景单一,营销背景相对薄弱3、尚未建立与公司快速发展相适应的人力资源开发系统,人才战略储备不足。 [详情]

摘要：与旺角广场相比,本项目中去化慢的08/09/02/07单元,去化形势好,分布较均匀。说明本项目的价格体系制定科学,市场存在着接受能力。后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。 [详情]

摘要：我们省内的目标市场是东营、淄博和莱钢。在外地没有设立分销处,因为成本太高。我们主要的营销手段是参加各地房展会,在展会之前提前半个月主要通过短信和报广轰炸,之后设看房班车拉客户上门。 [详情]

摘要：半山半岛位于三亚大东海,是中国爱地房地产开发集团投资, 占地面积2000亩,分三期开发,2007年一期入市。整个项目包括坡地水景独栋别墅、高层海景公寓、六星级酒店、豪华商业步行街、国际潜水俱乐 [详情]

摘要：受市场供需比不平衡影响,当前市场价格走势正处在跳跃式发展期,在充分的展示与营销铺排下,项目18000元/平米价格为价格底限。 [详情]

摘要：全面参与写字楼与SHOPPING-MALL以及大板步行街各体块之间功能排布,平、立面分区,车行、人行动线设置,停车场布局及后期管理等综合体前期设计及后期运营管理方案的研讨。 [详情]

摘要：随着2010年全球经济形势的逐步好转,很多人普遍认为,国际货币政策将会不约而同的陆续退出宽松,收紧的货币政策很可能将是全球央行一致的选择 [详情]

摘要：12月14日,国务院常委会《国四条》,明确增加普通商品住房的有效供给,支持自住和改善型住房消费,抑制投资投机性购房,加强市场监督管理,整顿房地产市场秩序,继续加大规模推进保障性安居工程建设。 [详情]

摘要：武汉新区,四新组团定位为服务武汉及至整个华中地区的生产性服务中心和高品质的人居中心。规划有武汉新区行政管理中心、企业总部基地、国际会议中心、国际博览中心等 [详情]

摘要：国务院办公厅转发了建设部等七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》。其中对本项目影响大的政策包括“调整住房转让环节营业税政策,严格税收征管”、“加强房地产信贷管理,防范金融风险”、“切实整顿和规范市场秩序,严肃查处违法违... [详情]

摘要：城区规划发展。按照“中等城市规模、现代化城市标准”的定位,围绕“加快改造老城区、完善建成区、开发新城区、健全城市功能”的思路,新城区建设向东发展、向南辐射,在郑州黄河四桥与焦郑高速路连接线以西,划入城东新区,将木城、龙源... [详情]

摘要：世联地产将运用丰富营销策划与销售管理经验,发挥[奕恒·钦江丽景]的地利优势,结合项目、产品定位与市场客户需求,为本项目量身打造出一套切实可行、行之有效的营销战略与策略。充分调动目标客户群体的购买热情,最终达到优异的营销成... [详情]

摘要：基于开发商品牌实力有限,建议项目物业管理公司先行确定,借助品牌物管公司,进行项目宣传;品牌物业公司先行进入售楼处,配套营销推广。 [详情]

摘要：内蒙古自治区亍2009年2月20日正式成立大青山国家级自然保护区管理局,鉴亍大青山地区的生态重要性,国务院亍2008年1月批准大青山晋升为国家级自然保护区;顷目所在地为大青山生态涵养带和水源保护区,本项目是区域内唯一的度... [详情]

摘要：2007年1月1日开始,惠州市出台相应的管理办法制约房地产开发商:所有未拿到预售许可证的楼盘均不得进行客户认筹活动。这对于发展商前期积累诚意客户,对市场进行价格摸底都带来了不小的难度,增加了项目的营销难度。 [详情]

摘要：展示包装是一个有着丰富内容,涉及广泛领域并随着时代发展而不断充实其内涵的课题 ;从展示包装的角度而言,目的并不是展示包装本身 [详情]

摘要：蔡甸城区人口仅10余万,市场容量小,可利用的营销推广手段非常有限,报纸发行量很少,直投、夹报没有多大意义,电视台的收视率也不高,更没有多少人气很旺的户外广告牌,信息传播渠道少,信息传播慢,是一个私房、 [详情]

摘要：世联2011年03月30日紧缩政策环境下的营销解困 [详情]

摘要：为龙城刻一个图腾,保利首进常州月季路项目战略定位及物业发展建议。 [详情]

摘要：面对区外竞争,本项目必须加入豪宅市场主动中心化,才能重新吸引市场的关注. [详情]

摘要：东部新城的规划定位,是生态型现代先进制造业新城。近期重点建设范围与规模:以大工业区管理范围为近期重点建设范围,面积为39.58平方公里,人口规模约25万人。 [详情]

摘要：区域内直接竞争较为激烈。纳帕溪谷自然条件比本地块要好,而且已取得良好业绩和知名度,开发面积大(一期60万平米),周期长,档次高,销售周期将与本案重叠,本案与纳帕溪谷的直接竞争不可避免。 [详情]