摘要：房地产营销策划公司章程 [详情]

摘要：房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物业管理阶段。其具体内容和流程如下图所示: [详情]

摘要：投资决策环节——深度市场调研环节——定位策划环节——产品策划环节——产品设计环节——营销策划环节 [详情]

摘要：近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、... [详情]

摘要：通过前期项目策划及规划方案确立,组织营销策略,确定营销目标、推售策略、营销执行策略及费用预算。 [详情]

摘要：全面负责集团营销管理职责,开展策划管理、销售管理、市场研究管理、品牌管理,并进行相应的组织、协调、沟通和督导。 [详情]

摘要：公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：正如某选址大师所言:“一个商业项目的成功与否,在选定了地点的那一刻就已经注定,地点选得好,该项目就成功了80%,反之,我们只有20%把握。” [详情]

摘要：房地产开发项目定位与营销策划。 [详情]

摘要：风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断 [详情]

摘要：消费市场调研是市场调研最重要的一部分,只有进行深入的消费者调研,才能真正了解市场,做到知已知彼,百战不殆。 [详情]

摘要：风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。 [详情]

摘要：目的,明确催款工作流程,保证销售房款的及时回笼。职责,营销策划部负责客户按揭资料及时分期付款,延期付款的催交工作。 [详情]

摘要：风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断. [详情]

摘要：购物中心选址是否合理直接影响到购物中心经济效益。开发商开发购物中心时选择合理位置,就意味着其享有优越的“地利”优势。在同行业购物中心之间,如果规模相当,商品构成、经营服务水平基本相同的情况下,必然享有更好的经济效益所以,... [详情]

摘要：消费者行为调查有两种,即定量分析和定性分析。定量分析建立在统计方法的基础上,使市场研究人员了解某种特定的消费者的比例及其特殊的行为模式。定性分析正好相反,比较注重了解消费者对市场、竞争、产品、行业、购物和居住习惯等方面的... [详情]

摘要：据玛依拉山庄项目现有工程进度情况,销售策划推广工作需在4月底前开始进行,由于时间紧迫,通过营销总监对项目销售策划推广资源的整合,具体销售工作由我司营销部门进行,对项目的销售策划推广工作,由我司通过对外公开招标形式,选定符... [详情]

摘要：建筑单体挂板、户型挂板、价格体系系数说明挂板、景观设计挂板、公司形象挂板、物业管理挂板(智能化演示、服务说明)、销售动态挂板、程进度挂板、公司文化特色挂板、策划设计与施工单位挂板、艺术油画挂板、日照时间挂板、机动挂板 [详情]

摘要：绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业,营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任,建立以绿城营销策... [详情]

摘要：房地产企业开发流程环节 1 开发设想 可行研究目录 2 3 申请项目用地 4 项目设计 5 征地及拆迁安置 6 筹措开发资金 7 建设工程招标 8 施工 9 市场营销与策划 ... [详情]

摘要：为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。 [详情]

摘要：地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工组织、生产安全,地产策划人必务的资料库 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。 [详情]

摘要：消费市场调研是市场调研最重要的一部分,只有进行深入的消费者调研,才能真正了解市场,做到知已... [详情]

摘要：为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。 [详情]

摘要：为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。 [详情]

摘要：为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。 [详情]