摘要：合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分... [详情]

摘要：品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执行公司品牌管理规范,可统一和加强公司品牌形象,增强品牌效应,产生巨大的附加效益,... [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业,营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任,建立以绿城营销策... [详情]

摘要：掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧;建立标准和树立专家权威形象,提升公司品牌影响力和专业美誉度。 [详情]

摘要：战略发展部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,资金财务部提供中长期资金计划,销售管理部收集历史项目销售数据,参考公司整体营销战略,销售管理部提出备选方案 [详情]

摘要：营销审计研究市场营销因素对竞争者的分析评估不可控性 [详情]

摘要：(1) 根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(2) 根据公司有关推广销售工作的要求,实施各项推广方案及措施; [详情]

摘要：营销审计,研究市场营销因素,对竞争者的分析,评估不可控性 [详情]

摘要：主要职能职责:1、 负责品牌战略、品牌传播、品牌培训及品牌资产管理。2、 负责CRM战略规划、CRM体系督导建设、CRM理念推广及CRM相关工作3、 负责客户服务体系建设管理。 [详情]

摘要：市场营销部:负责对现有客户的分析整理,建立完善的客户跟踪系统;负责对中国人口的社会阶层性进行跟踪研究;负责对中国的消费者群的需求进行跟踪研究,进行客户细分。 [详情]