摘要：万科集团品牌营销战略规划方案 [详情]

摘要：合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购协议签署的工程合同的最高审批权限为分管副总;单笔金额<300万的最高审批权限为分... [详情]

摘要：用战略思考,营造各种影响力,参与国际级的交流和对话,更多地整合企业外部优势资源的商务活动,替代管理、采购、营销、财务等企业内部日常事务性工作。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,使企业的经营活动和产品与众不同。从而更快的、更多的、更好声誉的创造利润。营销是在... [详情]

摘要：如何制定运营计划:根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况,编制下一年度项目开发计划(关键节点计划,全景计划,设计出图计划,工程计划,营销计划,采计划,资金全景计划);方法:项目发起,职能认可,自上而下,自下而上... [详情]

摘要：选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。 [详情]

摘要：数字新媒体的颠覆力横跨企业营销链条各环节——产品开发、市场战略、渠道选择、终端体验、 广告传播、媒体公关、事件营销、推广活动&#8222;&#8222;我们的行业,正经历一场深刻变革! [详情]

摘要：品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执行公司品牌管理规范,可统一和加强公司品牌形象,增强品牌效应,产生巨大的附加效益,... [详情]

摘要：龙湖的集中交房是营销部的客户关系端口组织,本次组织者是人民大学本科毕业才半年的秦文,之前他负责晶蓝半岛尾盘的销售,2007年8月13日交房小组才成立(距离交付103天),10月13日组织了一次业主开放日(距离交付42天)... [详情]

摘要：企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力;工程管理部:强化产业化研究和发展;人力资源部:强... [详情]

摘要：南京江宁房地产开发公司提前6个月就筹备销售人员的招聘与培训,基于贵司操盘的战略眼光及对销售的高度重视,在南京市场实属少见,也提高了我司对该营销培训的重视. [详情]

摘要：招商是企业的第一次营销,要把招商行为放在企业的战略高度上来认识,我们今天所面对的经销商,跟企业一样是行业专家,甚至比很多企业还专业,他们经常要同时接触很多家同类企业,怎么说服经销商就往往成为企业成功营销的第一步。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。 [详情]

摘要：一、引言篇 —— 南通城市研究二、包容篇 —— 项目属性及市场视角三、汇通篇 —— 项目定位及发展战略四、敢为篇 —— 营销推广策略五、人先篇 —— 销售执行 [详情]

摘要：峰汇中心,作为中建投2011年在成都的重点项目, 如何才能稳健、快速地实现项目目标,是目前要解决的核心问题。在产品定位已经较为明确的前提下,在深入研究市场竞争环境、客户需求变化的基础上,结合本项目的产品特征分析,借鉴星彦... [详情]

摘要：整盘营销战略、整盘营销操盘思路、一期项目营销策略 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：此次沟通是为本案营销思路的探讨与交流,旨在解决项目营销工作的战略性问题,具体各阶段的营销执行策略与落地方式,我司将在下阶段予以详细提交! [详情]

摘要：绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业,营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任,建立以绿城营销策... [详情]

摘要：青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式整合价值体系,将服务范围扩展到市场调研、产品研究、形象工程、样板体验、公共关系、... [详情]

摘要：掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技术能力和技巧;建立标准和树立专家权威形象,提升公司品牌影响力和专业美誉度。 [详情]

摘要：战略定位、产品定位、形象定位、营销总纲、传播总纲、酝酿期方案。 [详情]

摘要：战略定位、产品定位、形象定位、营销总纲、传播总纲、酝酿期方案。 [详情]

摘要：战略定位、产品定位、形象定位、营销总纲、传播总纲、酝酿期方案。 [详情]

摘要：战略定位、产品定位、形象定位、营销总纲、传播总纲、酝酿期方案。 [详情]

摘要：战略定位、产品定位、专项调查、价值梳理、形象定位、营销总纲。 [详情]

摘要：企业外部因素对产品定价的影响:市场供求关系、社会经济状况、顾客需求、竞争者行为、政府干预企业内部因素对产品定价的影响:产品成本、产品特征、销售渠道与促销宣传,企业的整体营销战略与策略 [详情]

摘要：风火广告2007年广告作品选集地产策划 地产广告 可行性研究 土地开发战略 地产行业市场调研 6 前期定位 7 产品建议 8规划设计 9营销略策 10认筹解筹 11开盘发售 12销售执行 13价格体系 14活动促销 15... [详情]