摘要：制定项目的整体开发战略和各项职能战略,为后期的营销和招商明确指导方向,清晰项目的定位。因项目总体规划与各产品的设计要点建议,另案已提前提交,本案将不再涉及。 [详情]

摘要：“千里之行,始于足下”,前期规划定位是项目对未来将要进行的营销推广活动的超前性系统描画,是全程策划营销的重头戏。超前的项目规划及定位为营销策划、销售招商提供强大的支撑点和说服力。一个项目的核心内涵和市场营销策划,总是与市... [详情]

摘要：一直以来,盛励都坚持一个观点:大盘营销,品牌先行。“大盘”可以是一个体量很大的项目,也可以是一系列的项目开发组合。品牌先行的优势在于提前确立项目在市场上的地位,在具象尚未完成,即抢先占领市场,占领消费者的心理。这正与杰克... [详情]

摘要：本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性构想,希望能对贵项目起到抛砖引玉的作用。 [详情]

摘要：花样年黄江项目是花样年战略布局东莞的第二个项目,反映了东莞房地产市场的品牌开发商竞争进一步加剧的趋势。 [详情]

摘要：近几年,中国城化进程无论从比率还是人数来看都是减缓的,巧合的是下降的04-07正好也是房快速率增长的时期。在城市化推动房地产的同时,房地产也在影响城市化进程,在国家相关政策带动下,经济慢慢复苏,这对于未来几年中国的房地产... [详情]

摘要：大虹桥内涵是一个综合概念,包括交通、产业、空间、结构、布局等多个层次方面。其对外,以交通枢纽为核心,构建为长三角的关键性节点;其对上海,大虹桥则承担整合上海西部空间的历史重任,是上海国家战略的重要补充;而对于上海西部,其... [详情]

摘要：目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执行问题将在战略确定之后进行详细研究。 [详情]

摘要：两会刚召开完,地王再出,高价地从一线城市向二三线城市蔓延,房价上涨预期加剧;与今年房地产政策调控的稳定市场预期目标背道而驰。 [详情]

摘要：本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。 [详情]

摘要：2011年3月都江堰项目定位研究营销战略整合汇报3 [详情]