摘要：世联上海星河湾项目开盘营销系统发展战略研究报告世联上海星河湾项目开盘营销系统发展战略研究报告 [详情]

摘要：背景:交通不便,区域认知度低解决:配套先行,区域打造先行; 稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保证销售速度,后期赚钱 大量活动营销立势,配合发展战略项目核心竞争力:完善的生活配... [详情]

摘要：华发地产二零一三营销战略思路初探(世联) [详情]

摘要：“中央商务区——比肩生态城,国家战略两极之一借势于家堡,滨海投资价值首选”. [详情]

摘要：北京北方中惠国际中心、天津团泊湾同时启动,标志企业从普宅开发到高端项目开发的战略性转变。但仍需代表项目树立品牌形象。 [详情]

摘要：营销的出发点是竞争,企业的经营活动必须进行竞争,也有合作;竞合是企业经营经营活动的一种博弈,是一种可以是现实双赢的非零和博弈 [详情]

摘要：项目位于南昌市城市中心区边缘,内环线边缘,心理距离较偏远 [详情]

摘要：项目位于合肥市区东北部的新站板块的北部,距离庐阳主城区15分钟,但区位上已经靠近长丰县,心理上比较偏僻 [详情]

摘要：2005年9月,世联提交《开元·金雀山项目营销战略与策略报告》,获得开元置业公司认可,本报告是基于其核心思想形成。 [详情]

摘要：新华地产旨在蜀山区打造一个120余万平方米的新华版图;为合肥不同年龄层的客户群建造一个生活的范本,并由此成就高端品牌开发商的地位; [详情]

摘要：破旧立新,高举高打,重新塑造项目高端商品住宅形象,形成与东方新城经济适用房相区隔的高品质楼盘的市场意象 [详情]

摘要：大盘,最大开发气势 产品全面领先; 气势恢弘的展示面; 上风上水 新中心区生活配套中心 近关口,有利客户拓展 [详情]