摘要：世联_安徽九江民生淮南项目营销战略与策略_192PPT [详情]

摘要：进入2010年,国家战略鄱阳湖生态经济区正式启动,江西省迎来了跨越式发展的大好机遇,作为环鄱龙头的南昌市城市版图扩张加速,进一步夯实了省内唯一政治、经济、文化、商贸、旅游、服务中心的地位。 [详情]

摘要：北部湾经济区位于华南经济圈、西南经济圈和东盟经济圈的结合部,是最便捷的西南出海通道,是中国对外开放的重要门户和前沿,在中国与东盟、泛北部湾、泛珠三角、西南六省区协作等国内外区域合作中具有不可替代的战略地位与作用。 [详情]

摘要：品牌目标:通过本项目,实现伟业在海南的旅游地产开发战略实证成绩及影响力,同时为伟业集团的后续项目提供品牌支持及现金流支持。 [详情]

摘要：进入2010年,国家战略鄱阳湖生态经济区正式启动,江西省迎来了跨越式发展的大好机遇,作为环鄱龙头的南昌市城市版图扩张加速,进一步夯实了省内唯一政治、经济、文化、商贸、旅游、服务中心的地位。 [详情]

摘要：东兴位于广西壮族自治区南部,是我国通往越南及东南亚最便捷的通道,国家沿海开放城市。 [详情]

摘要：2007-2008 荣超地产区域扩张的关键节点,作为写字楼专业制造商率先进入宝安中心区,引领城市双中心,实现企业战略布局。 [详情]

摘要：受贷款政策的限制,加上央行一再紧缩的银根,各商业银行只能首先保证一手房交易的贷款资金,而二手房由于无法获得银行贷款支持,交易量迅速下跌。由于二手房市场无法顺利出手套现,致使投资客迅速消失,进而影响整体房地产消费市场信心,... [详情]

摘要：项目前期定位回顾滨海富人区扫描市场营销现状目标客户分析营销战略启动期战略和策略 [详情]

摘要：综合体项目的操作执行内容:项目定位与发展战略的确定、物业发展模式、商业资源获取与整合、营销与经营。 [详情]

摘要：营销的约束和基础项目定位和启动期安排内外部市场环境变化竞争环境扫描消费者结构分析客户购买障碍分析 [详情]

摘要：本项目必须在板块定义、板块内部站位和动态开发客户选择上进行取舍,明确项目的整体发展战略 [详情]

摘要：对大部分人来说,到海边生活是一个奢侈的梦,是一种偶尔的度假方式,只有少数人可以真正把家安在海边,他们创造了海岸生活文化,并使之成为世界的潮流。对于我们而言,当我们踏上北部湾一号这片充满蓝色与艺术土地时,注定我们将成为海滨... [详情]

摘要：对于在旅游区域现场无任何条件支持的项目,除非银海有完全必要的理由,否则世联不赞成在此情形下进行销售; [详情]

摘要：世联成都远鸿都江堰项目营销战略与策略报告 世联成都远鸿都江堰项目营销战略与策略报告 [详情]

摘要：大盘的启动策略是突破速度限制,实现短期目标的根本因素——项目的启动策略。 [详情]

摘要：u地方政府将发行债券,土地财政和政府囊中羞涩作为一级开发和城市建设资金的瓶颈不复存在。 [详情]

摘要：受贷款政策的限制,加上央行一再紧缩的银根,各商业银行只能首先保证一手房交易的贷款资金,而二手房由于无法获得银行贷款支持,交易量迅速下跌。由于二手房市场无法顺利出手套现,致使投资客迅速消失,进而影响整体房地产消费市场信心,... [详情]

摘要：功能区域化分原则——功能分布以“接待、展示、洽谈一体化;服务、客户休息一体化;财务、按揭一条龙,三者互动互为背景,分区不间隔”的原则。售楼处引入知名咖啡吧,与售楼处相结合,避免单调枯燥的销售行为。 [详情]

摘要：世联房地产综合体项目开发模式及物业发展战略研究报告世联房地产综合体项目开发模式及物业发展战略研究报告 [详情]

摘要：进入2010年,国家战略鄱阳湖生态经济区正式启动,江西省迎来了跨越式发展的大好机遇,作为环鄱龙头的南昌市城市版图扩张加速,进一步夯实了省内唯一政治、经济、文化、商贸、旅游、服务中心的地位。 [详情]

摘要：世联上海星河湾项目开盘营销系统发展战略研究报告世联上海星河湾项目开盘营销系统发展战略研究报告 [详情]

摘要：世联的大客户服务将从贵司的总体战略目标出发,根据贵司集团的布局重点和项目开发节奏调集力量,打破区域划分和城市公司分治的服务局限,拉通顾问、营销代理、经纪三条业务线的资源,为大客户多个项目各个阶段的需求提供全国一体化的系统... [详情]

摘要：项目概况——近邻城市二环的新兴高档居住区,核心位置的中等规模河景资源型项目 [详情]

摘要：为了给贵司提供可供参考的数据,项目组获取了全国主要城市的顶级豪宅信息,从而把本项目放在全国范围内进行比较; [详情]

摘要：本报告的主要价值是提供营销战略与策略体系,具体实施方案有待下一阶段提供。 [详情]

摘要：对大部分人来说,到海边生活是一个奢侈的梦,是一种偶尔的度假方式,只有少数人可以真正把家安在海边,他们创造了海岸生活文化,并使之成为世界的潮流。对于我们而言,当我们踏上北部湾一号这片充满蓝色与艺术土地时,注定我们将成为海滨... [详情]

摘要：世纪新城项目是90万规模大盘,分为12个组团,零散开发之后,目前以3、4组团(共约30万㎡)重新启动 [详情]

摘要：从企业战略来讲,本项目作为天润集团首个异地项目,承担创造企业知名度、美誉度,树立品牌,并赢得政府信任的使命,由此形成企业长三角扩张的引爆点。 [详情]

摘要：面对区外竞争,本项目必须加入豪宅市场主动中心化,才能重新吸引市场的关注. [详情]