摘要：以整合资源、整合营销的思路,在统一的“新都市主义”大旗下推出五个项目,每个项目根据自身特点再推出不同的促销招数。 [详情]

摘要：了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。 [详情]

摘要：我们的销售节点改变,出击频率很少,在市场上的声音很少;半岛云邸开始销售,需要发出声音和强有力的攻防营销思路。 [详情]

摘要：从增强客户信心、拓宽客源、降低置业门槛、新型销售平台应用等角度,对曾经使用或者现在正在使用的一些淡市营销攻略进行搜罗整理,为各位策划同事开阔思路,提供借鉴参考。 [详情]

摘要：开发态势:政府主导东部国博中心、海洋馆、中心方岛开发,其余地块整体规划分包,四新西面外引品牌进行商业开发,中部外引品牌进行住宅开发。 [详情]

摘要：盗梦空间,种植一种梦境,可以颠覆已有的法则,创造一座城市的进化,一切今日憧憬都将成为明日生活,我们的故事,由此开始。 [详情]

摘要：由于楼盘规模限制,大多楼盘缺乏社区景观、运动设施、休闲娱乐设施,如果推广中不加以引导,就不能对购房者产生影响。 [详情]

摘要：为了让思路更具条理性和推进节奏感,我们进行了适当的规整和梳理,尝试按照势道术的逻辑进行阐述,先讲市场价值及客群定位,后谈项目核心价值定位。 [详情]

摘要：由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。 [详情]

摘要：目前万科城储客情况:客户较为关注万科城,面积集中于首置首改区间,心理价位不高。 [详情]

摘要：推广主题对项目概念过于虚化,造成项目形象模糊,项目卖点不够突出,造成项目个性不够鲜明。推广渠道相对简单,项目在市场中没有形成足够认知度,没有形成关注效应。 [详情]

摘要：整体上来看,1-10月份济南普通住宅供应量主要集中在东部,东部供应量18786套,占总供应量的46%;其次为西部,供应量为11957套,占总供应量的29%。 [详情]

摘要：区位之争:目前主流认同的“城南区域”及“湖海塘”版块,与本项目所在“金东新区”之争,以及“城北区域”代表项目的争夺。——拥有未来万达地段价值。 [详情]

摘要：经济高速发展;固定资产投资稳步增长,第三产业飞速发展,其中交通运输、仓储及邮电通讯业投资增长最快;处于由工业化向后工业化迈进阶段。 [详情]

摘要：刚入住的写字楼多数人气都不旺,“地产期权”提升人气的营销思路不失为开发商煞费苦心谋求的一条出路。 [详情]

摘要：房地产销售经理是项目顺利运转的关键人物,在协调好各方关系的前提下,落实和把控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售,达到多方共赢的目标。房地产销售经理早期介入项目,能够深入的了解项目的定位、推广思路 [详情]

摘要：了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。 [详情]

摘要：现在,房地产行业处在市场大调整、客户需求大变化的时代,营销的策略也需要“因地制宜,与时俱进”。但不管市场怎么变,我仍然有自己的一套管理思路,跟大家分享一下。在当前的背景下,很多房企在营销策略方面的确都有了一些新动向。 [详情]

摘要：央行此次“出手”降息,距上一次今年6月8日降息还不足一个月,也是年内第二次降息。央行今年以来第二次下调存款准备金率,同时,至去年11月30日开始中国央行连续第三次下调存款准备金率。 [详情]

摘要：从6月份的来电来访情况可以看出,以单纯的短信推广方式市场效果较差。7—11月正式进入项目的持续销售期,项目来电来访趋于稳定。12月进入项目销售淡季,虽通过电视广告片持续宣传但来电来访不理想。 [详情]

摘要：现在,房地产行业处在市场大调整、客户需求大变化的时代,营销的策略也需要“因地制宜,与时俱进”。但不管市场怎么变,我仍然有自己的一套管理思路,跟大家分享一下。在当前的背景下,很多房企在营销策略方面的确都有了一些新动向。 [详情]

摘要：现在,房地产行业处在市场大调整、客户需求大变化的时代,营销的策略也需要“因地制宜,与时俱进”。但不管市场怎么变,我仍然有自己的一套管理思路,跟大家分享一下。在当前的背景下,很多房企在营销策略方面的确都有了一些新动向。 [详情]

摘要：使销售人员具有良好的职业道德和敬业精神,具有较强的人际沟通能力和影响力,掌握房地产经济、房屋建筑、市场营销和公关礼仪的基本知识,熟悉与房地产有关的法律、政策以及市场行情,能较好地理解营销策划方案的基本思路 [详情]

摘要：对于目前陈江—仲恺的项目来说,需要商榷的地方很多,核心就是承诺如何兑现的问题。最主要,最直接一点,附加值的体现,这个光凭开发商的力量是很难完成,而此也将是对项目成功与否最直接的坎。毕竟主要的目标客户多数还是面对普通消费者... [详情]

摘要：本方案着力于对合肥市高新技术开发区区域内工业地产项目市场进行供需特质分析,针对本项目的办公楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。 [详情]

摘要：本报告不囿于一般策略总案的思路,更多地基于对万科的理解、核心竞争对手的研究以及区域市场扫描,旨在得出最为有利于本项目营销的几点策略性建议。 [详情]