摘要：房地产开盘前工作计划(营销版) [详情]

摘要：房地产项目开盘前营销工作铺排计划表 [详情]

摘要：【地产项目营销】工作计划时间表 [详情]

摘要：上海五角场万达广场c座办公楼营销推广计划及前期工作安排 [详情]

摘要：2021年房地产营销计划-房地产营销工作计划 [详情]

摘要：房地产项目前期营销工作计划 [详情]

摘要：京津营销部二季度工作总结与三季度工作计划 [详情]

摘要：为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。 [详情]

摘要：锦汇花园策划工作计划 [详情]

摘要：保利-无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划 [详情]

摘要：在已成交的客户中,客户的居住在长沙地区的客户占总成交客户的62%,其中岳麓区占44%,省外客21%,其次为地级市客户11%。在长沙地区的客户中,主要以岳麓区为主,占70%。虽然项目的信息逐步往河东扩大,但成交客户依然以河... [详情]

摘要：本策划报告旨在确定景河豪庭项目整体营销推广工作的策略和纲领。对于后续深入的重要细项工作,我们将以单项工作计划或方案的形式与景河房产沟通之后确认推出。 [详情]

摘要：在已成交的客户中,客户的居住在长沙地区的客户占总成交客户的62%,其中岳麓区占44%,省外客21%,其次为地级市客户11%。在长沙地区的客户中,主要以岳麓区为主,占70%。虽然项目的信息逐步往河东扩大,但成交客户依然以河... [详情]

摘要：二期西有双鹤浦、南有诸翟公园,中心设计中心绿化,三者对二期产品价值有较大提升作用。 [详情]

摘要：围绕一期实景交房及二期产品品质升级系列活动展开工作。通过周密、翔实的交房计划,实现了有序交房;同时采取优势资源树立标杆,加速两翼产品快速去化,并利用新品入市及重大营销节点快速拉升整体销售均价。 [详情]

摘要：北京新天地V“新世家”精装产品以“现房”价值统领“便捷交通、CBD背景、精装修品质、成熟社区”等复合价值要素,以“繁华天地,魅力都会”为主要形象展示,“即享CBD精致生活”为主要slogan,主要以网络展现项目品质,短信... [详情]

摘要：由于项目本身的地理位置,大部分的客户来自禅城,其他区域来自顺德和南海的客户占大比例,这与我们的推广分布也是吻合的。 [详情]

摘要：活动筹备分工明确,各项工作内容按计划落实到位,活动前一天晚上相关工作人员进行了走场,尤其对领礼品等易出问题的细节方面进行多次认真的演练,有效保证了活动当天的顺利开展。 [详情]

摘要：以实现门店的销售计划、商品管理、现场促销、商品陈列、人员管理、服务质量、安全管理、环境质量、营业设施管理为内容,在营业现场进行动态管理,不断改进工作中的薄弱环节。 [详情]

摘要：创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“锦绣生活,选择光大”亲和面市,在推广“光大城”远景的同时,线下推出光大会系列计划,有效的抓住客户。 [详情]

摘要：创新操作手法:重新审视整个市场,如何让客户暗淡的眼球发光,将是推广工作的重心所在。在多次研究和摸索中——“万科1计划”高调出炉,在推广万科全面家居解决方案的同时,线下推出积分计划,有效的抓住客户。 [详情]

摘要：以打造人文服务型健康地产,心灵关怀的人文地产为目标,以宣扬文化、演绎文化的运作模式突破房地产的纯买卖性质的商业运作模式,引导其回归人性生活本质,真正成为一个文化传播型企业,健康生活服务型企业。 [详情]

摘要：桥南在售项目主要有:雅居乐锦官城、城南源著、保利香槟国际、星晨时代豪庭、奥园养生广场、昊龙花园、流金岁月待售项目:锦绣世家、金沙湾花园五区、越秀可逸江畔、越秀可逸阳光桥南市场下半年可售货量约7000套,且户型同质化严重,... [详情]

摘要：开盘前营销工作计划表 [详情]

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摘要：地产营销与其他产品的营销一样,都具有营销的刚性,即营销效果的好坏很大程度上是由产品的销售成绩去衡量。房地产在经过上述一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方... [详情]

摘要：项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。其旨在为QJ•TX城项目一期商业的营销推广提供一个科学合理的操作思路、指导营销推广工... [详情]

摘要：参与制定公司发展战略与年度经营计划; 组织制定并实施生产战略规划; 主持制定、调整年度生产计划及总预算; 按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系; [详情]

摘要：1.基本情况与核心思路2.周边商业市场调查3.项目成长性分析4.综合运作计划5.租金及免租金建议6.现金流量分析 7.招商前工作计划 [详情]

摘要：一、部门职责:二、职能模块:部门工作目标研究、设计、量化和改时销售资料统计分析及改善措施。接下来进行分解组织目标任务书:工作计划表 [详情]