摘要：旅游房地产发展营销策略分析 [详情]

摘要：我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应地减少笔墨,以免赘述,主要侧重于趋势预测和分析。一. 区域市场现有竞争项目分析 [详情]

摘要：由于本项目有其品质上的优势,本项目的在自贡的销售成功与否,一是在于公司在营销推广策略,二是自贡消费者对项目的认知程度,究其重点还是在项目异地营销的推广措施上、项目的具体实施力度以及项目的营销推广效果上. [详情]

摘要：既然我们的营销是以客户为中心的,我们就要建立以客户为中心的档案。在我们着手进行一个新项目的时候,我们就要利用客户的档案去分析细分的市场,看看是哪些人可能成为我们的目标客户,看看这些人都有什么样的特点, [详情]

摘要：根据前面的市场分析,在现在的市场环境下,需要调整营销战略:将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广,以招商带动销售,等到9月再进行强势销售推广。 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

摘要：商铺在设计上有欠缺,间接损害了客户的利益。对公司树立品牌形象有不利的影响。 [详情]

摘要：豪宅客户按照财富来源分为因贵而富 及 因富而贵两个大类,其体现出来的消费需求倾向有很大不同。 [详情]

摘要：房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析,运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标植,以最终确定该项目是否可行的综合研究。 [详情]

摘要：营销部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,财务部提供中长期资金计划,最终营销部提出备选方案。 [详情]

摘要：本次提案重点解决三个问题,如何分析项目、项目定位+价值系统及视觉系统、推广策略及入市推广。 [详情]

摘要：分析:成交客户认知途径主要来自于业主介绍,占77%;朋友介绍占10%;报媒占10%;其他途径为先到访其他竞品项目后再本案购房的客户,占3%。 [详情]

摘要：通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对济南市及本案周边商业市场状况有了更全面的了解,并通过分析对本项目有了更充分、更深刻的认识。 [详情]

摘要：北欧知识城以国际著名的西班牙伊萨德创意产业园(伊萨德商学院与知识产业的互交)的成功案例为范本,同时植入拥有成熟知识产业链的北欧低碳经济。 [详情]

摘要：项目地处章丘城市南端,且位于经十东路以南,属于城市新兴地带,发展潜力大。但相对于配套、交通相对完善的老城区,区域认可度偏低。 [详情]

摘要：在同板块内,我们选择了近一年来营销推广活动较多的项目和无日常营销推广行为的项目进行量价比较,来判断营销推广活动的影响效果。 [详情]

摘要：营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟定定价策略和方法。 [详情]

摘要：招商推介是商业地产项目惯用的营销手法,借助推介会作项目产品说明会,物业的特色,对该项目的投资分析,以便引入大的商家,培育项目商业氛围。 [详情]

摘要：目标:密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广计划、并对营销费用做出预算。 [详情]

摘要：营销部市场工作必须严格反映详实、准确、及时的市场情况,定时对项目所在地的房地产市场作出准确的市场分析报告。 [详情]

摘要：项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源供给情况分析结论; 6、项目组织机构设 [详情]

摘要：项目用地环境调查及土地价值分析结论; 2、宏观或区域市场调查和研判结论; 3、发展规划和建设规模确定; 4、规划设计方案初选方案; 5、资源供给情况分析结论; 6、项目组织机构设 [详情]

摘要：咨询顾问需要掌握大量的分析模型和方法,如BCG矩阵。这些模型和方法往往是众多管理学家、咨询顾问的智慧结晶,他们简化了分析路径、形成了沟通基础,也经受了岁月和实践的再造。 [详情]

摘要：行业政策搜集研判。2)地产发展趋势及潮流调研。3)地产开发模式研究。4)各区域市场供需调查及竞争楼盘调查。5)数据库管理:对各类市场分析报告、市场信息、地块前期调研报告、优秀规划及户型、踩盘照片等及时存档,建立完善市场调... [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排; [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排 [详情]

摘要：按照国际营销学一个通用观点,任何商品销售都分为四个时期:进入期、成熟期、持续销售期和尾声。深圳地产界通常所说的尾盘一般指持续销售期和尾声,楼盘销售率在7成左右的时候,余下的单位便称作层盘。 [详情]

摘要：由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为基础并结合我们对市场及项目的初步认知下做出的 [详情]

摘要：从房地产销售状况分析看,1~5月,全国商品房销售面积3.02亿平方米,比去年同期增长22.5%,增幅比1~4月回落10. 3个百分点。5月份当月,商品房销售面积6777万平方米,比上月减少1274万平方米,下降15.8%... [详情]

摘要：维新房地产营销管理系统:针对房产公司的实际情况开发,是对楼盘销售的房间面积、价格、客户来访、房屋销售以及财务收款,后期按揭办理、产权办理,统计分析进行系统化管理的一套软件。 [详情]