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共 28 条结果
保安管理员交接班制度
摘要:统一管理公司保安管理员的交接班动作,使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。
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发布时间:2015-12-02 阅读量:162 下载量:13 财富值:30 页数:2
方舟大厦物业管理方案(前言)
摘要:方舟大厦一万余平方米,是全装修内销商办房。该大厦造型独特,地理位置优越,交通便利,房型合理。简福饴测量行(上海)有限公司提供物业管理,旨在为租户提供一个“安全、整洁,秩序、便利、”的办公和营业环境,全方位满足住户各种需要...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:247 下载量:8 财富值:30 页数:1
商业物业成功营销架构
摘要:不鼓励商业物业,这是前提。中国几大城市商场供给过剩已是不争的事实。可上了船的,也不能等着往冰山上撞。
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发布时间:2015-12-01 阅读量:135 下载量:11 财富值:30 页数:22
物业管理系列员工手册
摘要:员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:46 下载量:8 财富值:30 页数:26
东海岸物业管理有限公司入住计划实施方案
摘要:业主入住通知和身份确认由营销部负责,业主完成购房最终手续后,由物业公司发出〈入伙通知书〉,凭此通知书确认业主具备入伙资格,审核业主身份证件和房屋买卖合同即可为其办理入住手续
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发布时间:2015-11-05 阅读量:136 下载量:7 财富值:30 页数:10
四川重庆龙湖地产项目物业管理及营销案例研究
摘要:四川重庆龙湖地产项目物业管理及营销案例研究四川重庆龙湖地产项目物业管理及营销案例研究
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发布时间:2015-10-13 阅读量:60 下载量:11 财富值:30 页数:96
翰林雅苑物业管理服务模式草案
摘要:立足竞争对手服务创新。立足常平现在最好的物管竞争对手(东田)及新对手(蔚蓝城邦),提供相同售价情况下更好服务品质,并向万科等行业龙头学习
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发布时间:2015-10-09 阅读量:15 下载量:10 财富值:30 页数:30
物业管理售楼处及样板房星级服务方案
摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并...
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发布时间:2015-10-09 阅读量:158 下载量:6 财富值:30 页数:57
物业管理对房地产运营的支撑
摘要:作为开发商,最终目的是销售房子,快速获取丰厚的利润。然而在日渐成熟的房地产市场环境中,要快速抢占市场份额,建立起自己最忠实的客户群,除了产品品质及营销创新外,更需要注重的是服务。
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发布时间:2014-10-09 阅读量:12 下载量:16 财富值:50 页数:28
2012年上海市书院1号公寓小区物业管理方案
摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大面积短信覆盖武清区域,使武清人人皆知,做好口碑传播; 4、建议开放时间为5月26...
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发布时间:2014-09-06 阅读量:27 下载量:11 财富值:50 页数:42
好的开始 成功一半---前期物业服务实战篇-(新版)
摘要:物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入 。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:95 下载量:30 财富值:40 页数:101
中南房地产营销、客服和物业标准汇编(新版)
摘要:为统一中南集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:39 下载量:13 财富值:40 页数:1
深圳新罗湖万科·红项目策略思考(新版)
摘要:打造万科·红精品小户型品牌,以创新的营销手段,建立市场信心并实现产品溢价,快速完成销售任务。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:56 下载量:14 财富值:30 页数:152
龙湖地产设计管理及创新-(新版)
摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持等。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:175 下载量:1 财富值:40 页数:71
佳兆业-丽晶港10年大型业主运动会策划
摘要:为配合佳兆业幸福置业升级,提高客户满意度的整体营销思路,以“温暖丽晶港,全民齐健身”为主线。
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发布时间:2014-04-15 阅读量:45 下载量:7 财富值:40 页数:58
重庆龙湖物业内部管理运营考察报告(世邦)-57页-
摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销方面对物业管理的考虑,进行了认真的观察和记录。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:297 下载量:1 财富值:40 页数:57
龙湖企业管理及运营精细化管理--
摘要:各自为政,自以为是,信息不对称、不管其他部门;工程进度计划与营销计划为主。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:109 下载量:36 财富值:40 页数:90
以客户为中心的创新管理(世联)
摘要:根本变革针对的是我们的营销和销售,我们的研发工作始于仅仅针对产品,出于惰性,我们变得沉溺于采用“勉强合格”的运作模式。􀂄
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发布时间:2014-02-27 阅读量:74 下载量:17 财富值:40 页数:66
为高端物业度身定制金钥匙服务
摘要:高端物业,即是人们常说的“豪宅”,从当今社会发展来讲已不单只是唯地段论的产物。合富辉煌所代理销售的广州珠江新城天銮、汇悦台、新鸿基玖珑湖、广州星河湾海怡半岛、中信山语湖等项目,均为广州的高端物业代表之作,但其位置已远离市...
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发布时间:2014-01-01 阅读量:138 下载量:18 财富值:10 页数:7
2011年09月北京首开国风上观销售现场物业服务人员建议
摘要:根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中心开放之时,就有物业团队入住,协助营销部完成营销任务。感谢支持
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发布时间:2012-12-31 阅读量:35 下载量:5 财富值:30 页数:46
龙湖物业管理与品牌建设揭秘
摘要:十九年工作经验,涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中,十三年房地产营销、管理与物业管理服务从业经验;曾供职龙湖地产营销管理、后任物业公司经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系,获龙湖地产“管理创新奖”
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发布时间:2012-12-28 阅读量:75 下载量:13 财富值:30 页数:142
金地置业铜锣湾项目营销管理手册
摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费...
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发布时间:2012-12-24 阅读量:93 下载量:37 财富值:40 页数:25
重庆龙湖物业考察报告
摘要:2011年2月13日至16日,物业公司与营销部一行16人赴重庆对龙湖集团、协信集团以及世邦魏理仕重庆分公司的部分在售项目和已交付项目进行了为期三天的考察。物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习...
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发布时间:2012-12-21 阅读量:112 下载量:14 财富值:20 页数:57
集团重庆龙湖物业考察报告
摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销方面对物业管理的考虑,进行了认真的观察和记录。
[详情]
发布时间:2011-11-10 阅读量:28 下载量:4 财富值:30 页数:57
房地产营销中心物业销售配合职责与接待技巧培训
摘要:项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应
[详情]
发布时间:2008-11-19 阅读量:64 下载量:7 财富值:30 页数:108
金色家园前期物业管理方案
摘要:房屋完好率达到90℅以上,楼宇外观美观、整洁、无改变使用功能,无违反规划乱搭乱建现象。
[详情]
发布时间:2003-11-04 阅读量:43 下载量:5 财富值:30 页数:11
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