摘要：绿地集团房地产开发项目全景计划运营管理办法 [详情]

摘要：绿地集团社区型商业中心规划设计指引-商业地产前策设计-2020 [详情]

摘要：绿地集团限额设计技术指标 [详情]

摘要：综合类品牌称之为母品牌,而单一门类品牌则称之为子品牌,在未来实施中,某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群:大型城镇系列、城市综合体系列,子品牌集群:住宅系列、商务系列、商业系列。 [详情]

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摘要：房地产市场调研是房地产开发企业为了及时做出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。 [详情]

摘要：关于月报的推广总结部分,本月将重申上报规范,其中还有新增的上报内容要求,具体见“下阶段工作要求”,希望各单位认真理解,共同提高月报质量。 [详情]

摘要：房地产项目样板房是集团房地产主业面对市场的重要窗口之一, 其作为项目销售的重要道具的同时, 也充分展现了集团建筑产品理念和水平。 [详情]

摘要：根据集团的发展战略,绿地集团已成为住宅地产和商业地产综合开发的房地产领军企业 [详情]

摘要：具有房地产专业知识,并能不断追求补充;有亲切诚恳的态度,进退有序的礼仪; [详情]

摘要：销售现场是营销的重要职能部门之一,担负着展示公司形象、实现公司利润目标等重要工作。销售部的日常工作包括接待客户、合同签定、资金回笼、售前售后服务、反馈客户项目和公司的意见、管理合同、建立客户档案。帮助公司其他部门完成宣传... [详情]

摘要：集团营销管理部为规范业务流程、强化销售现场管理,在汇总现有各房地产事业部销售业务管理制度的前提下,总结整理出《绿地集团销售现场管理制度》。同时为完善营销人员考核与薪酬管理制度、打造优秀的销售团队,结合各房地产事业部的实际... [详情]

摘要：鉴于部分事业部正开发住宅全装修房产品,为更好地推行相同产品的技术标准化管理,保障产品品质,实现集团项目“又快又好”的发展目标,特制定此标准供各事业部参照执行。 [详情]

摘要：为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌的客户美誉度与满意度,特制定《绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度(居住类)... [详情]