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共 72 条结果
物业管理综合工作手册
摘要:2物业验收小组:负责物业接管验收中的资料验收和设备系统及配套设施的验收,并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接工作。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:67 下载量:1 财富值:30 页数:36
恒大集团项目工程承建商工作手册
摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建商的激励、约束机制,实行月度综合考评、工程完工综合评价。
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发布时间:2015-10-27 阅读量:59 下载量:24 财富值:30 页数:83
中海地产股份有限公司地区公司考核手册
摘要:时效性原则:绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
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发布时间:2014-12-28 阅读量:103 下载量:1 财富值:30 页数:30
物业管理综合工作手册
摘要:当公司承接新的物业管理项目时,由公司总经理确定成立物业验收小组。根据物业情况选择下述专业人员:电梯专业、空调专业、消防专业、强弱电专业、发配电专业、给排水专业、其他相关专业。
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发布时间:2014-10-06 阅读量:50 下载量:1 财富值:30 页数:36
中海物业管理(深圳)有限公司人事手册
摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公司总经理直接领导下和兴业公司人力资源部的指导和监督下全面负责公司的人事管理工作。
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发布时间:2014-10-06 阅读量:74 下载量:11 财富值:30 页数:44
2013年绿城项目管理手册Ⅰ综合运营篇
摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:40 下载量:2 财富值:30 页数:136
策源工作手册(新版)
摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:20 下载量:27 财富值:40 页数:124
新场筹备及开业企划工作要点
摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项目商业名称;(2)项目商业定位:商业意境描绘,商业定位描述和相对应的商业氛围图片...
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发布时间:2014-07-15 阅读量:244 下载量:3 财富值:50 页数:32
上海万科景观标准实用工作手册
摘要:社区入口设计包括以下内容:岗亭建筑设计、道路系统、管理模式、标识系统、绿化及灯光照明设计,均由景观专业综合考虑。
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发布时间:2014-07-09 阅读量:58 下载量:5 财富值:40 页数:80
中海物业管理(深圳)有限公司人事手册
摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公司总经理直接领导下和兴业公司人力资源部的指导和监督下全面负责公司的人事管理工作。
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发布时间:2014-06-16 阅读量:65 下载量:12 财富值:30 页数:44
恒大集团项目工程承建商工作手册
摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程...
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发布时间:2014-05-07 阅读量:149 下载量:1 财富值:10 页数:83
策源工作手册2010版
摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。截至2008年底,策源地产共成功代理项目逾百个,实现总销面积逾560多万平方米,总销...
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发布时间:2014-03-20 阅读量:38 下载量:13 财富值:40 页数:123
工程物业管理工作手册-94页
摘要:.工程主管岗位职责,强、弱电领班岗位职责,强电运行技工岗位职责,强电维修技工岗位职责,弱电维修技工岗位职责,电梯维修工岗位职责,水暖、综合领班岗位职责。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:78 下载量:4 财富值:40 页数:89
中海地产营销策划工作手册
摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司在变化的市场中确保长期的最优化盈利。这就要求营销部要具有敏锐的市场嗅觉、专业的策...
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发布时间:2014-02-22 阅读量:22 下载量:16 财富值:40 页数:58
中海地产营销策划工作手册
摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司在变化的市场中确保长期的最优化盈利。这就要求营销部要具有敏锐的市场嗅觉、专业的策...
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发布时间:2014-02-18 阅读量:56 下载量:7 财富值:30 页数:58
大连某地产公司管理手册·岗位说明
摘要:定期组织收集、分析、综合行政各方面情况,主动做好调查总结,及时向上级汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报
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发布时间:2013-12-08 阅读量:31 下载量:1 财富值:50 页数:110
合肥旭辉中央宫园销售手册2009-203页
摘要:为使各同事能按照公司的要求及指引开展工作,方便日常工作的顺利进行,特编制本手册。房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:67 下载量:14 财富值:50 页数:190
青岛房地产项目开发管理程序手册
摘要:对于青岛房地产项目的开发,编者按照自己的理解,在综合整理以往工作资料的基础上,结合青岛市政府部门要求的报建顺序,对于一个具体房地产项目开发的具体过程进行整理。
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发布时间:2013-12-02 阅读量:34 下载量:11 财富值:30 页数:29
策源工作手册2010版
摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。
[详情]
发布时间:2013-11-14 阅读量:64 下载量:11 财富值:30 页数:123
策源工作手册2010版
摘要:策源地产成立于1999年3月,是一个成长快速而行事稳健的房地产流通领域综合服务商,公司主营业务涵盖一手代理、地产咨询、商业地产三大板块。截至2008年底,策源地产共成功代理项目逾百个,实现总销面积逾560多万平方米,总销...
[详情]
发布时间:2013-10-17 阅读量:50 下载量:15 财富值:30 页数:123
2006年青岛房地产项目开发管理程序手册
摘要:对于青岛房地产项目的开发,编者按照自己的理解,在综合整理以往工作资料的基础上,结合青岛市政府部门要求的报建顺序,对于一个具体房地产项目开发的具体过程进行整理。
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发布时间:2013-09-29 阅读量:51 下载量:6 财富值:30 页数:29
2012年12月XX地产公司组织管理手册
摘要:负责制定集团年度营销策略,对各地产公司年度营销预算进行审核、综合平衡与控制,指导各分公司制定年度营销策略和工作计划。负责各类营销资源的统一搜集、整理、分析工作。
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发布时间:2013-09-04 阅读量:43 下载量:11 财富值:10 页数:80
绿城项目管理手册综合运营篇
摘要:项目总体规划方案审批后10个工作日内,编制完成《项目总体开发计划》,报公司运营中心评审,经委托方确认后,再报公司计划考核委员会审批,领取《项目总体开发计划批复》。
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发布时间:2013-09-02 阅读量:161 下载量:2 财富值:60 页数:137
中海——物业人事手册
摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公司总经理直接领导下和兴业公司人力资源部的指导和监督下全面负责公司的人事管理工作。
[详情]
发布时间:2013-08-30 阅读量:62 下载量:7 财富值:10 页数:44
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