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共 44 条结果
无锡万科采购管理制度流程合同
摘要:定标审批人员:工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理(其中:总经理授权分管工程副总经理负责金额≤300万元招标采购定标的最终审批;总经理负责金额>300万元招标采购定标、定点战略采购的最终审批)。
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发布时间:2015-12-13 阅读量:40 下载量:4 财富值:30 页数:51
《国际工程承包合同》
摘要:1.________市________(单位,以下简称甲方);代表人:________2.________建筑工程承包公司海外工程部(以下简称乙方);经理____ 先生(____ 年____月____日由________...
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发布时间:2015-10-31 阅读量:18 下载量:8 财富值:30 页数:35
郑州1月补充优惠协议
摘要:节约客户选择业之峰装饰的时间成本,提高设计师的主动服务意识,为便于公司合理安排施工项目经理、质检等后期人员,秉承业之峰创新+速度的经营理念,针对新客户签订《优惠协议》后特推出追加优惠政策。
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发布时间:2014-11-21 阅读量:76 下载量:8 财富值:40 页数:1
合同管理---合约规划模板
摘要:本表用于在工程实施阶段目标成本的分解和动态成本的回顾。本表由项目成本经理负责组织编制,项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。
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发布时间:2014-08-21 阅读量:258 下载量:34 财富值:30 页数:4
房地产工程采购与合同管理实战(新版)
摘要:总包考察报告与总结的内容必须包括:企业资质、运作模式(是否挂靠)、企业资信(有无法律诉讼)、考察项目经理评价、供应链状况、工程质量评价、安全文明施工评价、管理人员数量与力度等。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:89 下载量:7 财富值:40 页数:139
建设工程施工合同(示范文本)
摘要:《示范文本》合同协议书共计13条,主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容,集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:80 下载量:12 财富值:30 页数:162
合同文件评审表(定稿,增加总经理评审栏)
摘要:本工程合同包括:合同协议书、中标通知书、往来函件、专用合同条件、通用合同条款、工程范围及工作内容、技术要求、图纸目录。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:192 下载量:11 财富值:40 页数:2
QR·15-04 延期签约审批单
摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,延期签约审批单,视延期天数不同,审批人分别为营销策划部负责人、营销策划分管领导、公司总经理。本单与协议、合同等共同存入客户档案。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:156 下载量:11 财富值:40 页数:1
QR15-04 延期签约审批单
摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,延期签约审批表,视延期天数不同,审批人分别为营销策划部负责人、营销策划分管领导、公司总经理。本单与协议、合同等共同存入客户档案。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:97 下载量:10 财富值:40 页数:1
工程签证付款培训九龙仓合约管理部
摘要:合约部是工程计价工作的主要职能部门,对工程计价工作负主要责任,设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积极配合、参与并负相应责任。
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发布时间:2013-12-04 阅读量:70 下载量:16 财富值:50 页数:46
杭州湾大桥中引桥工程投标方案
摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7 天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人员、物资采购人员、行政管理人员和工长等进驻施工现场,编制实施性施工组织设计细则...
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发布时间:2013-03-03 阅读量:64 下载量:19 财富值:90 页数:93
广州轨道交通二八延长线弱电系统安装工程招标文件
摘要:投标人应提供其准备在现场建立的管理机构和组织机构图,并在图中表明与投标人总部的关系。注明在项目组织机构图中各主要管理人员的具体安排情况。其中,项目班子中项目经理、项目副经理、项目总工中的任何一人不能在其它项目中同时任职。
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发布时间:2013-02-22 阅读量:60 下载量:7 财富值:90 页数:93
租赁费用特殊情况审批单
摘要:本书介绍的是职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理。本课程的基本定位是基于以下两点考虑:
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发布时间:2013-02-20 阅读量:97 下载量:7 财富值:100 页数:1
某工程园林工程技术标书
摘要:为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理完全按照IS09001 质量体系进行全过程的...
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发布时间:2013-02-20 阅读量:68 下载量:10 财富值:100 页数:61
2007天津市塘沽教育局某工程施工招标文件
摘要:技术标部分采用暗标。评标委员会对实质上相应招标文件要求的投标人的商务标、技术标和资信标进行综合评审。评审内容包括投标文件中提出的投标报价、工程质量、施工工期、施工组织设计或施工方案、投标人业绩和社会信誉、项目经理业绩等内...
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发布时间:2013-02-17 阅读量:33 下载量:8 财富值:90 页数:146
某工程园林工程技术标书
摘要:为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理完全按照IS09001 质量体系进行全过程的...
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发布时间:2013-02-05 阅读量:71 下载量:17 财富值:90 页数:61
合同终止协议书—中建八局
摘要:中建八局大连公司所承担的以上工程于2001年12月底已完成部分基础工程。由于此公司在大连承担着我司的天安国际大厦工程,加之两处工程均为同一项目经理部,从人力、物力上不能保证两处工程的正常进行。
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发布时间:2012-06-18 阅读量:226 下载量:18 财富值:10 页数:1
鑫远集团中层管理人员绩效合同
摘要:1、 此表用于鑫远集团中层管理人员(集团部门经理、建设公司总经理/副总经理、水务公司常务副总经理)的绩效考核;
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发布时间:2012-05-30 阅读量:142 下载量:11 财富值:80 页数:10
新经理合同订立法律要点提醒
摘要:由于利益驱动原理,起草方必然考虑自己利益多于对方利益防止对方在起草中预设陷阱在既定框架中修改有时比另起炉灶更难
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发布时间:2012-05-10 阅读量:41 下载量:9 财富值:90 页数:17
建筑企业分公司风险经营合同征求意见稿
摘要:为贯彻有限公司" "的方针,扩展在地区的建筑市场业务量,现甲方特聘乙方为有限公司分公司(简称分公司)经理,将分公司交由乙方经营管理。为明确双方权利和义务,经甲乙双方友好协商,自愿订立本合同,以资共同遵守。
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发布时间:2011-12-20 阅读量:39 下载量:5 财富值:70 页数:5
整体分期管理责任书(范本)
摘要:为确保 项目所属物业公司责任目标的顺利实现,经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商,确定了 年度工作责任目标,并由 物业管理公司总经理代表___________物业管理公司与 项目所在公司总经理签订本责...
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发布时间:2011-11-23 阅读量:46 下载量:7 财富值:100 页数:801
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