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共 28 条结果
戴德梁行房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2015-10-08 阅读量:40 下载量:2 财富值:30 页数:45
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2015-08-04 阅读量:78 下载量:19 财富值:30 页数:49
戴德梁行房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2015-08-01 阅读量:53 下载量:10 财富值:30 页数:45
戴德梁行房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2015-08-01 阅读量:42 下载量:8 财富值:30 页数:44
第一太平戴维斯物业管理质量手册(HR)
摘要:认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施。
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发布时间:2014-10-21 阅读量:224 下载量:1 财富值:30 页数:49
远洋万和城项目物业管理与服务方案(戴德梁行)
摘要:通过社区文化的建设,建设高尚优雅的社区人文氛围,创造优生活空间。我们将通过对社区环境建设、居民活动组织、精神文化活动引导、国际生活模式体验等方式。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:124 下载量:18 财富值:40 页数:57
第一太平戴维斯房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2014-03-20 阅读量:18 下载量:19 财富值:30 页数:40
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-12-02 阅读量:68 下载量:19 财富值:30 页数:47
第一太平戴维斯房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2013-11-23 阅读量:23 下载量:16 财富值:30 页数:40
戴德梁行迈科国际大厦物业管理处物业管理部运行制度
摘要:负责组织并协调本部门服务质量体系的建立、实施、维持和改进,以保证本部门的服务质量符合公司标准。
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发布时间:2013-11-01 阅读量:58 下载量:11 财富值:30 页数:213
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-10-17 阅读量:41 下载量:7 财富值:30 页数:47
戴德梁行客户服务项目
摘要:旨在为港中旅花园用户提供最出色的服务,港中旅花园物业管理处将组织专业的管理队伍,通过优质的客户服务,争取高水准的表现,让用户获取最大收益的同时,亦感受到管理公司高效率的运作方式。
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发布时间:2013-08-30 阅读量:113 下载量:14 财富值:10 页数:7
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-08-30 阅读量:82 下载量:19 财富值:10 页数:49
世邦魏理仕资产管理部工程手册
摘要:组织安排电气系统及电梯系统运行保养维修及属下员工的特殊或日常工作分配。
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发布时间:2013-08-05 阅读量:25 下载量:33 财富值:30 页数:170
戴德梁行房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2013-07-31 阅读量:36 下载量:7 财富值:30 页数:40
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-07-31 阅读量:54 下载量:19 财富值:30 页数:47
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2013-07-03 阅读量:187 下载量:45 财富值:10 页数:47
第一太平洋戴维斯物业管理质量手册(人事行政部分)
摘要:确保。这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与录用。
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发布时间:2012-12-17 阅读量:109 下载量:9 财富值:30 页数:49
戴德梁行房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2012-12-10 阅读量:45 下载量:7 财富值:30 页数:40
第一太平戴维斯房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2012-12-10 阅读量:31 下载量:8 财富值:30 页数:40
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2012-11-09 阅读量:78 下载量:10 财富值:80 页数:49
宁波象山东海铭城项目产品定位及策划报告成果_部分5
摘要:别墅区会所一般布置在景观条件最佳位置,建议项目设置两个会所,分别至于滨海半岛和山庄别墅下方,便于客户和物业人员的交通组织。共6部分。
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发布时间:2012-11-07 阅读量:97 下载量:7 财富值:80 页数:0
宁波象山东海铭城项目产品定位及策划报告成果_部分4
摘要:别墅区会所一般布置在景观条件最佳位置,建议项目设置两个会所,分别至于滨海半岛和山庄别墅下方,便于客户和物业人员的交通组织。共6部分。
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发布时间:2012-11-07 阅读量:83 下载量:11 财富值:70 页数:0
宁波象山东海铭城项目产品定位及策划报告成果_部分3
摘要:别墅区会所一般布置在景观条件最佳位置,建议项目设置两个会所,分别至于滨海半岛和山庄别墅下方,便于客户和物业人员的交通组织。共6部分。
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发布时间:2012-11-07 阅读量:66 下载量:11 财富值:70 页数:0
宁波象山东海铭城项目产品定位及策划报告成果_部分2
摘要:别墅区会所一般布置在景观条件最佳位置,建议项目设置两个会所,分别至于滨海半岛和山庄别墅下方,便于客户和物业人员的交通组织。共6部分。
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发布时间:2012-11-07 阅读量:48 下载量:7 财富值:70 页数:0
宁波象山东海铭城项目产品定位及策划报告成果_部分1
摘要:别墅区会所一般布置在景观条件最佳位置,建议项目设置两个会所,分别至于滨海半岛和山庄别墅下方,便于客户和物业人员的交通组织。共6部分。
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发布时间:2012-11-07 阅读量:91 下载量:8 财富值:80 页数:50
第一太平戴维斯房地产营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2012-11-02 阅读量:64 下载量:8 财富值:100 页数:41