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共 14 条结果
房地产公司材料采购制度
摘要:对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组,其成员应为:本次采购经办人,采购部主管,分管领导,财务部,相关服务部门,必要时可需邀请公司领导一起加入本小组。
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发布时间:2014-10-16 阅读量:43 下载量:30 财富值:50 页数:3
恒大地产集团采购管理手册(新版)
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:82 下载量:68 财富值:30 页数:272
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2014-06-11 阅读量:87 下载量:28 财富值:40 页数:93
恒大地产施工采购管理手册-管理指导书
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:36 下载量:32 财富值:40 页数:272
恒大地产采购管理手册-管理指导书
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:57 下载量:2 财富值:40 页数:272
恒大地产采购管理手册
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
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发布时间:2014-05-20 阅读量:124 下载量:29 财富值:10 页数:272
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:267 下载量:2 财富值:10 页数:93
龙洋·成都家纺城生产产业园运营管理建议以及采购中心管理运营管理方案2012-71页
摘要:CRM是客户关系管理是一种通过围绕客户细分来组织企业,鼓励满足客户需要的行为,并通过加强客户与供应商之间联系等手段。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:19 下载量:23 财富值:30 页数:69
佳兆业集团产品缺陷反馈报告
摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:142 下载量:2 财富值:10 页数:133
无锡万科采购管理制度
摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:45 下载量:13 财富值:10 页数:50
中海集团工程供应商管理手册
摘要:第一篇 供应商工作指南一、甲方工程管理组织架构二、工程管理模式、职责与权利三、材料使用审批程序四、工程进度款申请流程图五、签证办理流程图
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发布时间:2012-05-09 阅读量:300 下载量:1 财富值:100 页数:0