摘要：通过高炮、围挡等户外线上资源,多维立体发声,树立项目高端形象,提升项目价值。 [详情]

摘要：9月为本案开盘一周年活动:组织钱塘明月大事记暨9月萧山大人物之夜,聚焦媒体、意向客户,将项目大人物形象推向引向巅峰,创造全新的市场记忆点,聚焦活动为项目线上推广提供全新推广话术。 [详情]

摘要：本案围绕消化一期尾货;重拾老业主信心与树立项目良好的口碑;为项目二期开盘蓄客三个目的,站在整合营销的高度,整合一切资源,通过线上线下宣传等方式相结合,针对目标客群精准媒体投放等策略,持续不断地对丰泰城进行推广宣传,从而打... [详情]

摘要：配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3000组。在业内和同行中提请关注,并广泛扩大项目影响力和认知度。 [详情]

摘要：配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3000组。在业内和同行中提请关注,并广泛扩大项目影响力和认知度。 [详情]

摘要：销售分析:2011年上城国际项目三次解筹、三次线上开盘;销售分析:2011年全年去化住宅397套,车位销售32个,住宅整体去化率80%,总销售金额1.96亿。 [详情]

摘要：在项目西侧高速出入口、周边乡镇、睢宁-徐州高速路段、睢宁-宿迁路段设置大牌,形象提前亮相,一方面增加主要交通路线上的广告点,另一方面可以针对项目进行客户截流。 [详情]

摘要：第一、品牌保障:中海产品在西安的品牌知名度以及紫御系产品在全国的知名度均为该项目的有效去化提供了保障;第二、线上线下推广保障:从最早的道旗、高炮、网络推广到产品推介会、报广、短信再到项目样板间开放,持续不到一个月,之后开... [详情]

摘要：项目线上推广做得并不多,直到开盘针对A组团的电视广告仍未出街,户外广告数量也并没增加。把重点放在了一二手联动及路边拦客的方式,联动多家中介,把广州、深圳所流行的“打街霸”模式移植到三水来。 [详情]

摘要：2010年12月-2011年2月底导入期:通过品牌推广活动“感恩与期待”主题,引出“万科•生态城”的“滨海大道”板块概念和“生态”主题,预热区域;3月初-4月底亮相期:线上以区域概念主题为主,围绕“滨海大道”... [详情]

摘要：由于2010年开盘延期没有集中做线上推广,但已经吸引相当客户说明产品本身的感染力非常大! [详情]

摘要：由于2010年开盘延期没有集中做线上推广,但已经吸引相当客户说明产品本身的感染力非常大! [详情]

摘要：配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3000组。在业内和同行中提请关注,并广泛扩大项目影响力和认知度。 [详情]

摘要：由于2010年开盘延期没有集中做线上推广,但已经吸引相当客户说明产品本身的感染力非常大! [详情]

摘要：配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3000组。在业内和同行中提请关注,并广泛扩大项目影响力和认知度。 [详情]

摘要：首轮制造悬念,从时间和空间2条轴线上,重新挖掘出富春江未被探知或重视的七重(拟)深度信息,并在此基础上加以包装,表现富春江独具特色的江岸价值。并通过此项资源的展示,造成业界对于富春江岸的价值再定义,以及对于本案一线亲江新... [详情]

摘要：导入项目定位形象。大众线上释放并重复强化所有客户对项目的优势价值认知。线下通过集团标准动作活动快速聚集人气、积累客户资源,为首次开盘做好准备。 [详情]

摘要：项目线上推广做得并不多,直到开盘针对A组团的电视广告仍未出街,户外广告数量也并没增加。把重点放在了一二手联动及路边拦客的方式,联动多家中介,把广州、深圳所流行的“打街霸”模式移植到三水来。 [详情]

摘要：配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3000组。在业内和同行中提请关注,并广泛扩大项目影响力和认知度。 [详情]

摘要：广汇景园产品设计、概念定位及口号提炼在房展会初次亮相后得到了消费者的基本认知, “城市主轴线上的慢生活”这一对比强烈且主题明确的口号成为项目区别于其它70/90项目而被消费者牢记的特异性卖点。 [详情]

摘要：市场竞争之中,“唯美园林”是差异化价值,线上广告强势诉求,园林示范区作为线下的强力支持,由此构成营销重点。同时,我们要构建“高端品质住宅”标准,整合推广传播中更形象的传播品质,打动客户。 [详情]

摘要：导入项目定位形象。大众线上释放并重复强化所有客户对项目的优势价值认知。线下通过集团标准动作活动快速聚集人气、积累客户资源,为首次开盘做好准备。 [详情]

摘要：导入项目定位形象。大众线上释放并重复强化所有客户对项目的优势价值认知。线下通过集团标准动作活动快速聚集人气、积累客户资源,为首次开盘做好准备。 [详情]

摘要：导入项目定位形象。大众线上释放并重复强化所有客户对项目的优势价值认知。线下通过集团标准动作活动快速聚集人气、积累客户资源,为首次开盘做好准备。 [详情]

摘要：1、全面及加强线上形象价值的精准推广。2、达成线下客户营销活动的有效积累。3、完成开盘第一阶段销售目标。 [详情]

摘要：广汇景园产品设计、概念定位及口号提炼在房展会初次亮相后得到了消费者的基本认知, “城市主轴线上的慢生活”这一对比强烈且主题明确的口号成为项目区别于其它70/90项目而被消费者牢记的特异性卖点。 [详情]

摘要：配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3000组。在业内和同行中提请关注,并广泛扩大项目影响力和认知度。 [详情]

摘要：市场竞争之中,“唯美园林”是差异化价值,线上广告强势诉求,园林示范区作为线下的强力支持,由此构成营销重点。 [详情]

摘要：首轮制造悬念,从时间和空间2条轴线上,重新挖掘出富春江未被探知或重视的七重(拟)深度信息,并在此基础上加以包装,表现富春江独具特色的江岸价值。并通过此项资源的展示,造成业界对于富春江岸的价值再定义,以及对于本案一线亲江新... [详情]

摘要：首轮制造悬念,从时间和空间2条轴线上,重新挖掘出富春江未被探知或重视的七重(拟)深度信息,并在此基础上加以包装,表现富春江独具特色的江岸价值。并通过此项资源的展示,造成业界对于富春江岸的价值再定义,以及对于本案一线亲江新... [详情]