摘要：精益思想(低库存、低成本)、六西格玛(有质量的改善、持续改善)、流程管理(有记忆地持续改进、跨部门)。 [详情]

摘要：一台设备日志上记录了一台机器的有关数据,此机器计划运行7小时。其间操作者吃午饭用了30分钟;在7小时中,换模具花费了30分钟;其中发生了一次停机事故,需要90分钟修复;另外操作者等待要运到本工作区的某部件用了60分钟。共... [详情]

摘要：项目组明确优化集中运营模式的关键点:人均产能、作业时效和作业品质,并启动三个精益六西格玛改进项目。 [详情]

摘要：【慧朴课件】精益与六西格玛Lean and Six Sigma [详情]

摘要：【慧朴课件】精益六西格玛LEAN SIXSIGMA的应用 [详情]

摘要：【慧朴课件】精益管理:质量管理与六西格玛 [详情]

摘要：从流程着手,分析流程的增值与非增值环节,以减少过程复杂性,减少非增值过程;不是不要统计,而是不要过度强调统计,应强调逻辑性,利用数据可减少模糊性和风险; [详情]

摘要：从流程着手,分析流程的增值与非增值环节,以减少过程复杂性,减少非增值过程;不是不要统计,而是不要过度强调统计,应强调逻辑性,利用数据可减少模糊性和风险; [详情]

摘要：精益与六西格玛Lean and Six Sigma [详情]

摘要：精益六西格玛LEAN SIXSIGMA的应用 [详情]

摘要：一种是把产品质量同企业本身自行确定的产品的性能、属性或特征联系起来,即所谓的“产品中心说”;另一种则是把产品质量与顾客的满意程度联系起来,即所谓的“顾客中心说”。 [详情]