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共 13 条结果
综合办公楼物业管理方案及管理制度
摘要:我们将在服务管理上采用先进的理念,有效的服务管理手段,使所有进入办公楼的客户都体会到我们热心的招呼、细心的关怀、专业的工作、尽心的服务;让客户感受到走进综合办公楼时,就能感觉到充满温馨、和谐的氛围;应用先进的软件服务管理...
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发布时间:2015-12-18 阅读量:99 下载量:3 财富值:30 页数:24
佛冈市城市春天会所经营管理方案
摘要:作为佛冈目前唯一一个拥有“会所”的高尚住宅小区—“城市春天”,它将顺应人们对休闲的需求,对健康的追求、对交流的渴望,它是社区邻里相应交往的空间,是联系感情的桥梁。同时更体显出城市春天楼盘高贵、优雅的品质,其意义相当于一座...
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发布时间:2015-11-12 阅读量:96 下载量:1 财富值:30 页数:15
亿城集团营销策划管理流程
摘要:通过前期项目策划及规划方案确立,组织营销策略,确定营销目标、推售策略、营销执行策略及费用预算。
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发布时间:2015-08-07 阅读量:64 下载量:9 财富值:30 页数:4
深圳市恒运泰实业集团业务与管理流程体系设计方案(新版)
摘要:一个或一系列有规律的行动,这些行动以确定的方式发生或执行,导致特定结果的出现——单个或一系列连续的操作。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:43 下载量:20 财富值:40 页数:163
远洋地产建筑方案设计管理流程(新版)
摘要:项目营销部在《项目市场总体定位建议》的基础上对景观设计、立面设计、景观设计或精装修设计等方面进行深化定位所形成的研究成果。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:130 下载量:29 财富值:40 页数:67
万科方案决策对成本的重要影响及标准化工作流程
摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办法。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:20 下载量:35 财富值:30 页数:23
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。
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发布时间:2014-05-16 阅读量:190 下载量:2 财富值:30 页数:16
万科方案决策对成本的重要影响及标准化工作流程
摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办法。
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发布时间:2014-05-15 阅读量:12 下载量:20 财富值:30 页数:23
深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路
摘要:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不分公司总经理,副总...
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发布时间:2014-03-17 阅读量:111 下载量:1 财富值:30 页数:144
建筑方案设计管理流程
摘要:项目营销部在《项目市场总体定位建议》的基础上对景观设计、立面设计、景观设计或精装修设计等方面进行深化定位所形成的研究成果。
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发布时间:2012-12-21 阅读量:141 下载量:8 财富值:30 页数:5
建筑工程施工组织设计规范(讲义)
摘要:1 总则2 术语3 基本规定4 施工组织总设计5 单位工程施工组织设计6 分部(分项)工程施工方案7 施工组织设计的管理计划
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发布时间:2009-11-26 阅读量:38 下载量:6 财富值:30 页数:139
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