摘要：新城控股整盘营销标准化动作指引 [详情]

摘要：2020品牌房地产运营管理逻辑、价值、体系指引(超级干货) [详情]

摘要：发动一切力量, 打通所有渠道, 深挖客户背景与人脉网, 并梳理《客户资源摸查表》储备客源。 [详情]

摘要：@房地产报告精选 碧桂园营销学院:碧桂园新进中层营销管理人员培训:销售管理工作指引 [详情]

摘要：2019碧桂园拓客2.0工作指引 [详情]

摘要：营销风险预警管理作业指引的主要内容 [详情]

摘要：根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查,及时发现投诉隐患和法律风险并提出改进建议,以达到主动预防之目的。 [详情]

摘要：在当今产品同质化、竞争手段同质化的背景下,品类营销管理可以使恒大在全国快速扩张的过程中以品类错位的手段超越当地同质化竞争,最大程度发挥自身“精品特色”形成独特的竞争壁垒,积极运用规模效应,持续保持竞争优势。 [详情]

摘要：目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。 [详情]

摘要：目标:完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细致性思考。 [详情]

摘要：营销管理专业:负责制订项目策略执行方案,并与外部服务公司进行有效沟通,确保项目的操作有序进行 [详情]

摘要：辅助设计管理专业,提出概念阶段的项目产品配比、商业配套建议,并参与项目强排方案讨论,对各种类型的物业提出相应的销售价格预判。 [详情]

摘要：目标:完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细致性思考。 [详情]

摘要：营销管理专业分析市场背景、竞品价格情况、公司战略、项目产品及客户储备情况,提出项目销售均价建议。 [详情]

摘要：一、绿城集团景观精细化管控总图二、绿城集团景观系统管控流程表三、绿城集团景观系统管理权限设置表四、绿城集团景观精细化管理过程框架表五、绿城集团景观设计管理操作指引六、绿城集团景观工程管理操作指引七、绿城集团景观专家委员会... [详情]

摘要：负责销售组织与部署,组织销售人员按照既定的销售策略,进行销售部署,并按要求按时、准确、严格地执行,包括销售人员项目培训、销售人员对外宣传口径的制定、销售人员调动指引客户策略、展销会认购组织、销售信息渗透部署、促销组织执行... [详情]

摘要：此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。 [详情]

摘要：房地产建筑的过程是房地产质量的实现过程,建立健全的监理机制,严格控制生产过程,对建筑材料采购管理、施工工艺流程指引、质量控制、工期控制、成本造价控制、安全管理、环境管理提出了较高的要求,对建筑质量进行全方位的监控,是对客... [详情]

摘要：作为中国地产开发领域的新锐力量,广东佳润地产有限公司在多年的房地产发展中,积累了坚实的资金实力,培训了一支稳定、团结、高素质的专业管理团队,形成了规范的经营管理模式。遵循“依法管理、科学决策、开拓市场、服务社会”的宗旨,... [详情]

摘要：本手册属日常操作指引,在与“租赁合同”发生冲突时,一切仍以“租赁合同”条款为准。如阁下对本手册的内容有任何疑问,或有任何增减的建议,请于办公时间与本物业管理公司联络。 [详情]

摘要：对于尾盘销售,为达到快速清盘的目的,可考虑制定相应的价格策略。价格由市场营销部会同财务管理部制定,并经常董、地总审核审批后执行。 [详情]

摘要：4.1 营销管理部:主持项目营销推广工作的开展,主持对媒体计划、广告设计稿、促销推广方案的审核,参与和监督推广活动,定期编写广告总结,审批营销推广活动总结报告。 [详情]

摘要：4.1 集团营销策划中心:负责集团品牌推广方案的编制;负责集团品牌媒体推广方案的制定和监控;负责集团品牌推广中的所有供方招标工作;对区域营销管理部做的品牌推广效果评估进行备案。 [详情]

摘要：为明确各部门的培训管理职责和工作规范,指引各部门按照有关要求做好培训工作,从而提升各部门的培训工作成效,提高营销中心整体人力资源素质,特制定本手册。 [详情]

摘要：为加强对华东区域各项目案场开盘前的监督和管理,提高案场管理开盘前各项工 作的标准化和完整性,特制定本方案。 [详情]