摘要：[管理-人资]绝佳参考资料-美世职位价值考量体系 [详情]

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摘要：大运营:房地产运营管理体系3 [详情]

摘要：国内标杆地产集团全新工程建设管理体系详解 [详情]

摘要：买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。 [详情]

摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：上海市政府新闻办今天(3月25日)上午举行市政府新闻发布会,市住房城乡建设管理委主任顾金山介绍了《关于进一步完善本市住房体系和保障体系促进房地产市场平稳健康发展的若干意见》相关情况,《若干意见》从即日起发布实施,其中涉及... [详情]

摘要：根据国家对房地产市场“因城施策”的管理要求,上海出台政策措施。今天上午,上海市人民政府新闻办公室召开新闻发布会,市住房城乡建设管理委主任顾金山介绍了《关于进一步完善本市住房市场体系和保障体系促进房地产市场平稳健康发展的若... [详情]

摘要：针对市民提出房价过高的原因时,房产局负责人说,根据房产局的实际数据,我市商品房的价格确实在上升,目前已经达到了均价6892元/平方米,这是包括三县五区的均价(城关区3月份的均价超过了8000元)。目前,我国住房供应体系是... [详情]

摘要：对于全装修房客户来说,他们关心的重点最主要的还是集中在产品的综合品质上。而对品质的要求已经大大拓宽和加深。从单一的工程质量发展到专业设计水准、施工质量、材料品牌和质量、隐蔽工程、安全与环保等多方面,并且延伸到现场管理与后... [详情]

摘要：黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为众多房地产企业进行全程企划、营销代理和广告推广工作。多年的市场经营,该公司取得骄... [详情]

摘要：翰威特咨询佳兆业集团绩效管理体系诊断报告的主要内容 [详情]

摘要：台灣地區在經濟快速成長、家庭結構變遷及人口日漸老化的情形下,老人福利成為社會大眾關切的議題,也成為政府重視的課題。應將其列為公共政策研究項目,未來並提出切實可行的政策方案以供政府及社會大眾參考,並透過立法程序予以落實。老... [详情]

摘要：房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理... [详情]

摘要：龙湖地产连续多年被评为“全国房地产开发百强企业”,三次荣获“全国住宅用户满意度调查”第一名,其中用户满意度方面得分为92.3分,忠诚度89.5分,连续10年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。 [详情]

摘要：成本是企业在产品生产、经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 [详情]

摘要：广场构建的绩效考核体系是通过对企业内员工工作进行有效地绩效管理,激发每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展和潜能开发,形成一支高效率的工作团队。 [详情]

摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模化发展。 [详情]

摘要：第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用; [详情]

摘要：品牌即口碑,也即顾客态度,是顾客对企业/产品的情感联系和整体认知,是顾客价值的核心载体和完整体现,因此,品牌价值体现为顾客价值。 [详情]

摘要：计划调整必须经公司PMO审批,对于涉及到里程碑节点的计划调整,必须报集团审批。 [详情]

摘要：通过工作总结梳理的项目重难点问题,组织内部相关的专业人员进行研究和讨论,确定项目重难点问题的可行性方案,作为项目推进的工作依据。 [详情]

摘要：工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ;付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。 [详情]

摘要：万科日本东京建物品质管理体系研究报告万科日本东京建物品质管理体系研究报告 [详情]

摘要：越需要可信赖的合作伙伴新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,... [详情]

摘要：2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度 [详情]

摘要：多年来我国房地产调控一直侧重需求侧,常用的金融、税收等政策主要是鼓励或者抑制需求。供给侧政策也有,如户型以中小为主、建立多层级住房供应体系等,不过尚未完全成形。笔者认为,只有供给侧和需求侧两方面的调控都趋于完善,房地产的... [详情]

摘要：针对市民提出房价过高的原因时,房产局负责人说,根据房产局的实际数据,我市商品房的价格确实在上升,目前已经达到了均价6892元/平方米,这是包括三县五区的均价(城关区3月份的均价超过了8000元)。目前,我国住房供应体系是... [详情]