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绿城地产集团工程部经理简明手册
摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的...
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发布时间:2015-11-23 阅读量:183 下载量:5 财富值:30 页数:124
工程部经理简明手册全
摘要:建设工程实行总承包的,总承包单位应负责收集、整理、汇总各分包单位形成的施工文件,各分包单位应按本规程的规定,将本单位分包项目形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程由建设单位自行发包给几个单位承包的,各承包...
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发布时间:2014-08-07 阅读量:21 下载量:20 财富值:40 页数:124
绿城地产集团工程部经理简明手册
摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程...
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发布时间:2012-03-21 阅读量:158 下载量:43 财富值:80 页数:0
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