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共 9 条结果
房地产项目经理职责权限和流程
摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~8 间接下级人数:6...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:241 下载量:12 财富值:30 页数:7
QP-15-03催款工作规程
摘要:目的,明确催款工作流程,保证销售房款的及时回笼。职责,营销策划部负责客户按揭资料及时分期付款,延期付款的催交工作。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:76 下载量:9 财富值:40 页数:3
某大型施工单位工程项目策划流程
摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中的职责。
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发布时间:2013-02-22 阅读量:84 下载量:15 财富值:90 页数:17
2007年北京市国际玩具城营销策划工作流程
摘要:国际玩具城预计2007年8月交工,目前A、B栋地上一至三层已经销售70%左右,地下一层未出售,C栋基本未售,本项目的工作主要有两部分,一部分工作为A、B栋一至三层(已经销售部分)的租赁工作,另一部分工作为A、B栋地下一层...
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发布时间:2012-12-19 阅读量:5 下载量:21 财富值:80 页数:16
大连万达管理制度汇编项目管理制度
摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到...
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发布时间:2012-12-13 阅读量:143 下载量:9 财富值:30 页数:326