摘要：安徽绿城房地产开发有限公司,合同评审表,此表会签后营销策划部归入客户档案,与合同共同保存。 [详情]

摘要：重庆市复地上城项目策划全案 [详情]

摘要：重庆市复地上城项目策划全案 [详情]

摘要：企划没有固定的思路,可变的情况实在太多,唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯,活学活用。所以通过与发展商/同事/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等,才是学习的主要渠道。 [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三... [详情]

摘要：法定节假日:元旦、五一、国庆、春节,一般按国家规定休假。如有工作需要,公司可根据需要调整休息时间,即员工可以实行调休(调休按国家有关规定的1:3天执行),调休表格由部门填写,报行政办公室审批和备案 [详情]

摘要：根据该工作思路,我们就青岛及城阳城市相关产业、物业及本项目开发条件进行详尽的前期调查,调查的方式如 [详情]

摘要：物流仓库主要区域布局及其功能 5. 物流仓库管理层、控制层、作业层运营策划 6. 加工原料/辅料/成品储存区作业流程 [详情]

摘要：2008年重庆市复地上城项目策划全案 [详情]

摘要：注:主要指奖励情况、科研情况、毕业论文、国家二级以上刊物发表的文章、作为主要负责人组织策划的重大活动等。 [详情]

摘要：本《策划方案书》属商业机密,所有权属于本公司的魏宝明先生持有。所涉及的内容和资料只限于已被授权的单位、公司以及个人阅览和使用。 [详情]

摘要：各项准备及策划服务。包括对规划建设方案进行物管参议,工程项目跟进服务。参与接管验收、准备入伙事 [详情]

摘要：1. 现场布置:确定交楼现场后,由项目营销策划部门负责现场布置方案,方案交参与交楼各部门一份。现场布置原则: [详情]

摘要：营销策划执行计划表包括:销售定价/付款方式/楼盘上市/折扣执行管理/价格调整方案 [详情]

摘要：1项目所在地房地产市场总体供求现状。1.2项目周边竞争性楼盘再次调查与分析: [详情]

摘要：项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列上的反映,用以合理确定各重要分部、分项工程之间的搭接关系 [详情]

摘要：策划方案合同评审记录表,表内容包括:物业管理方案,物业管理合同,格式化合同,分管领导意见,总经理意见,法律事务专员意见等。 [详情]

摘要：包括销售定价、楼盘上市、折扣执行管理、价格调整方案 乙方出具概念方案甲方根据概念方案编制 甲 方销售部 价格调整方案是本类核心、对此将进行定期方案制订 [详情]

摘要：注:时间可以根据节点工作具体调整,及时保持案组成员信息沟通。 [详情]

摘要：销售定价/付款方式/楼盘上市/折扣执行管理/价格调整方案 [详情]

摘要：项目名称方案编号/设计单位编号 分项1 产品策划和主题概念2 创意和文化 3 新生活方式概念 [详情]

摘要：包括销售定价、楼盘上市、折扣执行管理、价格调整方案 [详情]

摘要：包括:类别、内容、细目、形式、路径等。 [详情]

摘要：表格包括:市场调研策划费、规划工程费(详规至单体方案)、水文地质勘探费、工程设计费(单体方案至施工图)。 [详情]

摘要：包括:销售定价/付款方式/楼盘上市/折扣执行管理/价格调整方案、现场管理/接待管理/洽谈管理/销售统管/物业口径管理等。 [详情]

摘要：表格包括:内 容、分 类、画 面、文 案等。 [详情]

摘要：案名,内/外销,类型或用途,代理商/策划单位,施工单位,物业公司,自然地理环境,市政及交通,人文及教育 [详情]

摘要：评核项目 比例 分配分一、资质评估 100% 20公司规模 20% 4成立历史 20% 4对房地产熟悉程度 10% 2近期案例 20% 4提案人员素质 30% 6二、策划力 100% 30 [详情]

摘要：企业资质企业规模业务侧重合作方式收费标准成功案例对行业市场研究程度 [详情]

摘要：活动流程及认购书 [详情]