摘要：按照公司实际情况以及市场的走势,组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程,主持所管辖部门日常经营和管理工作,使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益。 [详情]

摘要：组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施; 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层; [详情]

摘要：1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况调整;3. 组织制定销售公司的各类管理制度并负责组织实施,并根据实施情况组织修订... [详情]

摘要：根据区域重点竞争个案情况和项目定位报告,提报项目产品策略建议:总平规划、环境设计、单体设计、房型设计、公建配套、智能化配置等。 [详情]

摘要：【第一部分】 市场竞争现状【第二部分】 销售情况回顾【第三部分】 营销推广回顾【第四部分】 历程与展望 [详情]