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共 9 条结果
田步亮战略采购与招标培训大纲
摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的...
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发布时间:2014-10-23 阅读量:52 下载量:34 财富值:50 页数:60
现代房地产成本合约采购精细化管理-(新版)
摘要:核算型的成本管理已濒临淘汰,控制型的成本管理模式已不能满足市场的要求,成本管理必须向价值创造型转变,核心就是产品“ 价值工程” 研究。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:85 下载量:45 财富值:30 页数:50
全过程成本控制与精细化管理的采购招标和合同管理(新版)
摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:49 下载量:28 财富值:40 页数:64
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2014-06-11 阅读量:87 下载量:28 财富值:40 页数:93
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:267 下载量:2 财富值:10 页数:93
融汇地产成本采购制度项目成本管理制度-校稿
摘要:提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。
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发布时间:2014-03-18 阅读量:80 下载量:23 财富值:40 页数:13
惠州TCL金山湖项目定位报告
摘要:客户多元化将是本区域的一个显著特征,公务员、私营企业主等社会中层阶级将是本项目的主流客户充分整合区域资源优势,立足产品, 打造,创造高品质的居住生活空间。
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发布时间:2007-06-08 阅读量:61 下载量:6 财富值:30 页数:71
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