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共 28 条结果
碧桂园管控流程管理体系项目集团战略(赛普)
摘要:首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢,感谢各位在我们开展工作期间,热心地提供数据资料及访谈信息。根据内部访谈,结合对公司内部资料、财务数据的认真分析,赛普项目组初步完成了战略梳理报告。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:63 下载量:1 财富值:50 页数:45
金地集团业务流程绩效指标库
摘要:指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果;3、子公司使用...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:97 下载量:34 财富值:50 页数:30
ShoppingMall营运管理手册
摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须...
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发布时间:2013-04-07 阅读量:64 下载量:39 财富值:20 页数:93
大连万达管理制度汇编项目管理制度
摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到...
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发布时间:2012-12-13 阅读量:143 下载量:9 财富值:30 页数:326
商场运营管理学习培训
摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须...
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发布时间:2012-12-07 阅读量:156 下载量:8 财富值:30 页数:88
前期物业管理协议签署流程
摘要:售楼人员向顾客介绍本小区各方面优越条件及相关业务办理外,售楼人员根据《前期物业管理服务协议》有关内容,简要介绍售后物业的使用规定、各种收费标准要求、违约责任等,并向顾客提供相关的文本
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发布时间:2012-03-21 阅读量:101 下载量:8 财富值:60 页数:1
广东恒大物业各相关专项管理制度
摘要:信件处理必须达到“一个结果”,即业主满意的结果;“两种标准”,即物业公司业务范围内的,物业公司必须解决,处理结果让业主满意;非物业公司业务范围内,物业公司无法解决的,处理过程让业主感动,直至满意。
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发布时间:2012-02-13 阅读量:146 下载量:1 财富值:80 页数:56
业主委员会成立操作流程及相关规律
摘要:资产业务部应在交屋期间,积极争取业户之委托书,以获得较多之选举权;或积极争取为筹备委员、业户代表等,以为我方争取管委会委员、主任委员之前提.
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发布时间:2011-12-24 阅读量:46 下载量:9 财富值:30 页数:35
建筑公司制度范本(070129)
摘要:第一条 为了加强公司的财务及资金等相关业务的管理,提高资金使用效率,降低资金使用成本,确保资金的安全与完整,建立健全内部控制制度,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《内部会计控制规范》及其他有关法律、法规的...
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发布时间:2011-12-15 阅读量:81 下载量:13 财富值:70 页数:397
珠江世纪物业策划助理、文化助理职务说明书
摘要:负责制定所辖各社区全年文体活动计划,并组织实施撰写部门相关报告、请示、通知等上报领导审批负责指导所辖楼盘社区文化、物业员工文化活动的实施负责与有关部门的业务联系、沟通、交流工作
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发布时间:2011-12-09 阅读量:40 下载量:8 财富值:80 页数:2
浙江康恩贝制药股份有限公司优化组织结构建议
摘要:根据咨询项目第一阶段——调查摸底中发现的相关问题,以及在访谈中集团和公司高层领导提出的初步构想,按照组织结构设置扁平、高效、符合上市公司运作和具有业务发展前瞻性的要求,设计了优化组织结构的建议方案。现将有关设计思想说明如...
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发布时间:2011-12-02 阅读量:313 下载量:10 财富值:60 页数:9
物流公司业务经理岗位说明书
摘要:工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):中国远洋物流公司财务管理办法、中国远洋物流公司会计核算管理办法、大连中远物流有限公司预算管理办法、大连中远物流财务工作规范、大连中远物流有限公司资金管理办法、大连中远物...
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发布时间:2011-11-25 阅读量:264 下载量:9 财富值:100 页数:4
百货品牌进场管理手册
摘要:综合业务部根据商场整体情况,对品牌进行总体把握,将填写好的《品牌信息报告单》及相关资料转交相关楼层经理,由其与供应商进一步洽谈,达成初步合作意向,形成《品牌引进报告》,报至综合业务部。
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发布时间:2011-11-18 阅读量:83 下载量:9 财富值:80 页数:20
2008年成都某地产公司后勤人员管理制度
摘要:认真学习相关的专业知识,不断提升自己的专业业务技能,没有来电和来访时知道应该干什么,如果无客户就在办公室聊天或睡觉者,每次扣罚20元;
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发布时间:2011-10-18 阅读量:65 下载量:6 财富值:100 页数:4
人力资源工作流程指引
摘要:为了配合事业部流程梳理工作的顺利开展,使人力资源管理流程更加清晰顺畅,人力资源部在调研和与各部门沟通的基础上梳理了相关业务流程
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发布时间:2011-09-08 阅读量:47 下载量:6 财富值:60 页数:1
房地产项目开发程序和业务流程
摘要:通过行业发展分析、消费需求分析,确定可开发公建部分业态种类。结合市场相关类型物业供求状况,确定所选业态开发数量
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发布时间:2011-08-24 阅读量:18 下载量:7 财富值:80 页数:0
房地产业务涉及到房地产产业链中的所有环节
摘要:定义与项目相关的各种业务流程,例如项目审批、项目变更、物资采购、人员安排等。流程定义无需进行底层的二次开发,而采用便捷的定义工具即可以完成。
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发布时间:2011-08-23 阅读量:546 下载量:9 财富值:60 页数:18
某置业公司核心业务流程
摘要:①调研、可行性分析、立项等前期规划资料;项目规划用地许可证、工程许可证、开工证等政府文件;图纸方案设计等相关资料②工程前期资料、建设单位工程资料、施工单位工程资料、监理单位工程资料
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发布时间:2011-08-15 阅读量:45 下载量:7 财富值:60 页数:29
房产中介管理制度大全-二手部工作指引
摘要:a)适当时直接参与洽谈,以加强业务进度。b)密切注意优质盘源及大客户的跟进处理。c)组织广告稿的内容及做出相关建议。d)针对营业员的专业知识,技巧做出适当的培训及建议。
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发布时间:2011-07-27 阅读量:95 下载量:24 财富值:60 页数:45