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共 71 条结果
买晓森:房地产企业如何选贤任能
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:127 下载量:4 财富值:80 页数:9
买晓森:疫情当前,房地产企业的管理应对之策
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:119 下载量:6 财富值:80 页数:5
买晓森:中小型房地产企业的大企业病
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:119 下载量:4 财富值:80 页数:5
买晓森:房地产企业如何搭建运营管理体系
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-23 阅读量:244 下载量:4 财富值:150 页数:7
买晓森:中小型房地产如何医治大企业病
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-14 阅读量:121 下载量:3 财富值:80 页数:13
买晓森:房地产企业的普存困境及管理变革的必要性
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-03-29 阅读量:53 下载量:4 财富值:80 页数:4
绿城北京御园服务体系(新版)
摘要:诚然如此,当越来越多的人可以买得起高端品牌,高端品牌亦在谋求超越,让富足阶层体会到尊贵荣耀,体会到奢华购臵的乐趣。与此同时,世界高端的产业现在兴起了变革,譬如奢侈品公司把自己从制造商和承包商转变为提供最上乘服务的服务商,...
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发布时间:2014-12-24 阅读量:148 下载量:20 财富值:50 页数:123
万山西南现代商贸物流园(铜仁国际商贸城)提案报告(新版)
摘要:以“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。
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发布时间:2013-12-10 阅读量:36 下载量:9 财富值:30 页数:161
戴德梁行2010年3月天津远洋万和城项
摘要:根据【远洋万和城项目】主要客户的组成情况,其物业管理与服务应本着“尊贵、安全、舒适、细致”的理念,以星级酒店的标准服务为客户营造全新生活方式,打造本地区物业管理与服务之典范,提升本项目的物业价值。
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发布时间:2013-10-22 阅读量:37 下载量:6 财富值:10 页数:57
恒大集团工程管理制度(汇编)
摘要:目的:为了提升恒大集团企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。
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发布时间:2013-10-13 阅读量:182 下载量:21 财富值:30 页数:196
企业利益群体关系简析
摘要:本文站在社会的角度,以利益群体来分类,把价值的分配与价值的创造结合起来进行了分析。言简意赅,凝聚了很多现代企业经营管理的新理念和新方法。
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发布时间:2013-10-02 阅读量:20 下载量:5 财富值:50 页数:2
2010年10月千禧物业发展战略和企业文化
摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身”成为山西省本土地产企业的领头羊。
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发布时间:2013-08-06 阅读量:22 下载量:5 财富值:10 页数:108
星洲地产2007年度主要工作回顾与总结
摘要:3年内,通过对赣州星洲湾等项目的成功开发, 探索并建立一套具有星洲地产特色的房地产开发管理标准化体系,培育出一支既具有先进理念、丰富行业经验,又具有对星洲文化有着高度认同的人才队伍,使公司成为赣州地区
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发布时间:2013-03-06 阅读量:68 下载量:13 财富值:10 页数:121
邯郸有所为房地产2004年绩效管理办法
摘要:为了公司能够顺利发展,为员工创造发挥自身能力的平台,建立充满活力的工作环境,根据相互信任、尊重规则、以简驭繁、追求成长的经营理念,制定邯郸有所为房地产开发有限公司绩效管理办法。本办法坚持公平、公正原则
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发布时间:2013-02-16 阅读量:42 下载量:7 财富值:100 页数:9
某房地产有限公司薪酬管理制度
摘要:按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和《集团公司人力资源管理总规章》,为规范公司薪酬管理,制定本制度。
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发布时间:2013-02-06 阅读量:89 下载量:1 财富值:100 页数:8
2006年某地产工程部管理制度
摘要:“追求卓越、缔造精品”:围绕公司“卓越而健康的生活”的经营理念开展工作,追求管理、技术、思维等全面创新,通过精心的设计、科学的管理,实现创造精品工程的目标。
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发布时间:2013-02-05 阅读量:39 下载量:6 财富值:110 页数:25
五心服务内容及运行支持文件
摘要:XX物业服务有限公司是XXxxxx集团公司下属的全资子公司,XXxxxx集团公司力求打造的第高端住宅项目,XX物业依据XXxxxx集团公司的雄厚实力,秉承“真诚为业主服务”的理念,为使业户房产保值增值
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发布时间:2013-02-01 阅读量:105 下载量:7 财富值:80 页数:23
2005年招商地产品牌发展战略研究报告
摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产产品,这也为其招商品牌蛇口区域渗透及
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发布时间:2013-01-31 阅读量:25 下载量:8 财富值:100 页数:58
2010绿城集团景观管理操作指引03
摘要:概括起来说,我们总的开发理念就是——三个界面(人与自然、人与人、人与自我的精神世界的和谐),两个要素(安定、美好)。
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发布时间:2013-01-30 阅读量:77 下载量:8 财富值:80 页数:31
2010年绿城集团景观管理操作指引01
摘要:绿城开发理念的第二方面是对风水的基本界定——追求安定和美好的境界,安定代表着安全和平静,美好则是诸如和谐、清新、典雅等元素构成的一种立体效果。
[详情]
发布时间:2013-01-30 阅读量:57 下载量:9 财富值:80 页数:40
房地产成本控制精细化管理研讨会
摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制
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发布时间:2013-01-29 阅读量:19 下载量:15 财富值:120 页数:72
深圳香江控股2012年第三季度报告
摘要:2012年公司基于"全员内控,实质内控"的理念持续完善内部控制组织体系和评价体系,推动落实公司《内控管理实施细则》。
[详情]
发布时间:2013-01-28 阅读量:60 下载量:6 财富值:110 页数:15
2009年龙湖与万科房地产发展对比
摘要:龙湖物业,秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户,进而形成美誉度
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发布时间:2013-01-08 阅读量:81 下载量:8 财富值:110 页数:0
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